Source-to-Pay-Trends, Kapitel 5: Überbrückung der Qualifikationslücke
Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung lässt sich die Technologie nur dann erfolgreich in die alltäglichen Beschaffungs- und Finanzprozesse integrieren, wenn ein ausgewogenes Zusammenspiel von Mensch und KI gefunden wird. Schulungen machen dies möglich.
Laut Weltwirtschaftsforum benötigen sechs von zehn Arbeitnehmern bis 2027 zusätzliche Schulungen, doch es mangelt an Möglichkeiten zur Umschulung oder Weiterbildung. Die Nutzung von KI und Big Data steht in den nächsten fünf Jahren an dritter Stelle der Prioritäten für die betriebliche Weiterbildung. Obwohl 42 % der vom WEF befragten Unternehmen angeben, der Nutzung von KI und Big Data Priorität einzuräumen, spiegeln sich diese Prioritäten in den Weiterbildungsstrategien der Unternehmen nicht immer wider (Quelle: [Quelle einfügen]). WEF_Future_of_Jobs_2023.pdf).
Wie bereits erwähnt, muss KI angeleitet und trainiert werden – insbesondere muss ihr beigebracht werden, wie sie Aufgaben ausführt. Sie kann zwar bei einzelnen Aufgaben unterstützen, aber keine kompletten Beschaffungs- oder Finanzprozesse steuern. Daher ist Umschulung unerlässlich, um die Lücke zwischen den aktuellen Qualifikationen der Belegschaft und den neuen Technologien zu schließen.
Mit anderen Worten: Um das Potenzial der KI auszuschöpfen und die damit verbundenen Effizienzgewinne zu erzielen, müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, die Technologien richtig anzuwenden.
Die wachsende Nachfrage nach Fachkräften Beschaffungsfachleute Der Fokus hat sich auf das Talentmanagement verlagert. Positionen im Einkauf erfordern schon bald neue Kompetenzen, insbesondere in den Bereichen Technologie, Datenanalyse und strategische Entscheidungsfindung. Darüber hinaus werden im Einkauf nicht nur einmalige Kurse, sondern kontinuierliche Weiterbildungen empfohlen, um mit modernen Technologien, digitalen Tools und Markttrends Schritt zu halten – und um auch erfahrenen Einkäufern im gesamten Unternehmen bewährte Einkaufspraktiken wieder in Erinnerung zu rufen.
Hier befindet sich der Ort Ausbildungsakademien Dies wird entscheidend sein, um den Bedarf an Weiterbildung zu decken. Es bedarf einer Plattform, auf der Softwarenutzer fortlaufende Lernkurse zu ihrer jeweiligen Plattform, den darin enthaltenen Tools und zur Vorbereitung auf Marktveränderungen, wie beispielsweise den britischen Beschaffungsgesetz, erhalten können. Diese Akademien müssen speziell für Fachkräfte und Teams konzipiert sein und einen Blended-Learning-Ansatz bieten, damit die Nutzer ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Umgang mit bestimmten Lösungen erweitern können.
Unternehmen, die im Einkauf auf Talententwicklung setzen, werden 2025 besser gerüstet sein, um sich im dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten. Investitionen in Schulungen vermitteln fundiertes Wissen, mit dem Teams stets auf dem neuesten Stand bleiben und sich über aktuelle Technologien informieren können. Weiterbildung und Umschulung ermöglichen zudem eine optimierte Implementierung, ein schnelleres Onboarding neuer Nutzer und eine verbesserte Wertschöpfung der Lösungen. Schulungen zur Technologieanwendung steigern die Produktivität im Team. Fortschrittsverfolgung, Online-Communities und Zielsetzungsfunktionen tragen dazu bei, die Motivation und Produktivität der Nutzer zu erhalten.
Erfahren Sie mehr über die Proactis Training Academy, einschließlich Präsenzunterricht und einer E-Learning-Plattform mit modularen Kursen, die aus kurzen Videos, Quizfragen und Anleitungen bestehen, und bietet Zugang zu interaktiven Schulungen.
Laut Weltwirtschaftsforum benötigen sechs von zehn Arbeitnehmern bis 2027 zusätzliche Schulungen, doch es mangelt an Möglichkeiten zur Umschulung oder Weiterbildung. Die Nutzung von KI und Big Data steht in den nächsten fünf Jahren an dritter Stelle der Prioritäten für die betriebliche Weiterbildung. Obwohl 42 % der vom WEF befragten Unternehmen angeben, der Nutzung von KI und Big Data Priorität einzuräumen, spiegeln sich diese Prioritäten in den Weiterbildungsstrategien der Unternehmen nicht immer wider (Quelle: [Quelle einfügen]). WEF_Future_of_Jobs_2023.pdf).
Wie bereits erwähnt, muss KI angeleitet und trainiert werden – insbesondere muss ihr beigebracht werden, wie sie Aufgaben ausführt. Sie kann zwar bei einzelnen Aufgaben unterstützen, aber keine kompletten Beschaffungs- oder Finanzprozesse steuern. Daher ist Umschulung unerlässlich, um die Lücke zwischen den aktuellen Qualifikationen der Belegschaft und den neuen Technologien zu schließen.
Mit anderen Worten: Um das Potenzial der KI auszuschöpfen und die damit verbundenen Effizienzgewinne zu erzielen, müssen die Mitarbeiter in der Lage sein, die Technologien richtig anzuwenden.
Die wachsende Nachfrage nach Fachkräften Beschaffungsfachleute Der Fokus hat sich auf das Talentmanagement verlagert. Positionen im Einkauf erfordern schon bald neue Kompetenzen, insbesondere in den Bereichen Technologie, Datenanalyse und strategische Entscheidungsfindung. Darüber hinaus werden im Einkauf nicht nur einmalige Kurse, sondern kontinuierliche Weiterbildungen empfohlen, um mit modernen Technologien, digitalen Tools und Markttrends Schritt zu halten – und um auch erfahrenen Einkäufern im gesamten Unternehmen bewährte Einkaufspraktiken wieder in Erinnerung zu rufen.
Hier befindet sich der Ort Ausbildungsakademien Dies wird entscheidend sein, um den Bedarf an Weiterbildung zu decken. Es bedarf einer Plattform, auf der Softwarenutzer fortlaufende Lernkurse zu ihrer jeweiligen Plattform, den darin enthaltenen Tools und zur Vorbereitung auf Marktveränderungen, wie beispielsweise den britischen Beschaffungsgesetz, erhalten können. Diese Akademien müssen speziell für Fachkräfte und Teams konzipiert sein und einen Blended-Learning-Ansatz bieten, damit die Nutzer ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Umgang mit bestimmten Lösungen erweitern können.
Unternehmen, die im Einkauf auf Talententwicklung setzen, werden 2025 besser gerüstet sein, um sich im dynamischen Geschäftsumfeld zu behaupten. Investitionen in Schulungen vermitteln fundiertes Wissen, mit dem Teams stets auf dem neuesten Stand bleiben und sich über aktuelle Technologien informieren können. Weiterbildung und Umschulung ermöglichen zudem eine optimierte Implementierung, ein schnelleres Onboarding neuer Nutzer und eine verbesserte Wertschöpfung der Lösungen. Schulungen zur Technologieanwendung steigern die Produktivität im Team. Fortschrittsverfolgung, Online-Communities und Zielsetzungsfunktionen tragen dazu bei, die Motivation und Produktivität der Nutzer zu erhalten.
Erfahren Sie mehr über die Proactis Training Academy, einschließlich Präsenzunterricht und einer E-Learning-Plattform mit modularen Kursen, die aus kurzen Videos, Quizfragen und Anleitungen bestehen, und bietet Zugang zu interaktiven Schulungen.