Tail-Spend-Management
Der Bereich der Ausgaben am Ende des Budgets wird oft vernachlässigt oder zumindest nicht sorgfältig verwaltet, da es so viele Lieferanten gibt und deren Verwaltung als überwältigend erscheinen mag. Durch die gezielte Optimierung dieser Ausgaben können Ihre Teams jedoch erhebliche Einsparungen erzielen – beispielsweise durch niedrigere Stückpreise und Prozessverbesserungen. Dadurch werden Geld und wertvolle Ressourcen freigesetzt.
Maximieren Sie die Einsparungen bei den am stärksten fragmentierten 20 % der Ausgaben.
Dieses Papier untersucht die typischen Herausforderungen beim Management von Tail-Spends sowie die Strategien und Tools, die es erleichtern, Einsparungen zu erzielen, damit Sie Folgendes erreichen können:
Spürbare Kosteneinsparungen.
Bessere Transparenz darüber, wofür Sie Ihr Geld ausgeben.
Eine Reduzierung von unkontrollierten und vertragslosen Käufen.
Eine deutliche Reduzierung der Anzahl der zu bearbeitenden Rechnungen.
Eine Reduzierung des Zeitaufwands für die Lieferantenverwaltung.
