Uitgavenbeheer aan de achterkant
Uitgaven aan de uiteinden van de keten (tail-end spend) worden vaak over het hoofd gezien, of in ieder geval niet nauwlettend beheerd, omdat er zoveel leveranciers zijn en het aanpakken ervan overweldigend kan lijken. Door de uitgaven aan de uiteinden van de keten aan te pakken, kunnen uw teams echter aanzienlijke besparingen realiseren in de vorm van lagere eenheidsprijzen en procesverbeteringen. Beide factoren maken geld en waardevolle middelen vrij.
Realiseer besparingen bij de meest gefragmenteerde 20% van de uitgaven.
Dit artikel onderzoekt de typische uitdagingen bij het beheren van 'tail-spend' (uitgaven die niet direct verband houden met de productie) en de strategieën en instrumenten die het gemakkelijk maken om besparingen te realiseren, zodat u het volgende kunt bereiken:
Merkbare kostenbesparingen.
Beter inzicht in waar je je geld aan uitgeeft.
Een afname van aankopen door particulieren en buiten contract om.
Een aanzienlijke vermindering van het aantal facturen dat verwerkt moet worden.
Een vermindering van de tijd die nodig is voor het beheer van leveranciers.
