Die Transformation der Ausgabenkontrolle meistern
In einem kürzlich abgehaltenen Webinar zum Thema ERP-Optimierung moderierte Ilija Ugrinic, Senior VP Strategy & Marketing bei Proactis, eine Sitzung mit James Arvin, Director of UK Public Sector & Higher Education beim ERP-Anbieter und Proactis-Partner Unit4, und Craig Barber, Shaping Future Finance Programme Director & Property Change Programme Director bei der Platform Housing Group.
Menschen, Prozesse und Technologie im Gleichgewicht halten
Lernen Sie, wie Sie den Transformationsprozess gestalten können durch:
Menschen, Prozesse, Technologie: Die richtige Balance dieser drei Elemente ist entscheidend für eine erfolgreiche Transformation.
Vorprojektbewertung: Die Durchführung einer Vorprojektphase zur Bewertung aktueller Vorgehensweisen und zur Vorbereitung auf Veränderungen erhöht die Effektivität der Umsetzung.
Kontextualisierung: Bewährte Verfahren und Benchmarks an den spezifischen Kontext der Organisation anpassen.
Integration: Effektive Systeme erfordern die nahtlose Abstimmung von Technologie, klar definierten Prozessen und qualifizierten Mitarbeitern.
Kontinuierliche Verbesserung: Laufende Evaluierung und Anpassung sind unerlässlich.
