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Der KI-Bereitschaftsplan – 5 Schritte zur KI-Bereitschaft Ihrer Ausgabenprozesse

Künstliche Intelligenz wird die Durchführung von personalintensiven Prozessen, wie beispielsweise dem Management indirekter Ausgaben, verändern. Die Chance, bestehende Herausforderungen und Hindernisse zu überwinden, zeichnet sich ab, und die Möglichkeit, in den Bereichen Beschaffung, Einkauf und Kreditorenbuchhaltung Spitzenleistungen zu erzielen, rückt immer näher. Um diese Chance zu nutzen, müssen jedoch zunächst die richtigen Grundlagen geschaffen werden.

22. September | 10 Uhr | 45 Minuten

Das Webinar soll Führungskräften aus den Bereichen Einkauf und Finanzen helfen, die entscheidenden Grundlagen für den Einsatz von KI zur Unterstützung operativer Exzellenz bei indirekten Ausgaben zu verstehen.

Damit Organisationen einen echten Mehrwert erzielen können, müssen die zugrunde liegenden Prozesse, Daten, Automatisierung und Governance kontinuierlich im Fokus stehen und weiterentwickelt werden. Ohne diese Grundlagen riskieren Organisationen, KI-Initiativen in der Hoffnung auf Erfolg zu starten. Ohne ein klares Verständnis von Erfolgskriterien, kritischen KPIs und sauberen Daten als Grundlage für maschinelle Lernmodelle sind die Erfolgsaussichten dieser Initiativen jedoch äußerst gering und kostspielig.

Wir werden die fünf Schritte untersuchen, die Unternehmen unternehmen können, um ihre Ausgabenprozesse KI-fähig zu gestalten.

Klarheit darüber, wie Best-Practice-Prozesse aussehen: Dadurch können Sie Ihre organisatorischen Prozesse analysieren, die dringendsten Lücken identifizieren und wissen, wie Sie diese schließen können.

Weiterentwicklung der Automatisierung entlang des gesamten Source-to-Pay-Prozesses: von isolierten Automatisierungsinitiativen hin zu stärker vernetzten, durchgängigen Prozessen.

Sicherstellung der Akzeptanz und Einhaltung der neu eingeführten Automatisierungslösungen: Einführung bewährter Strategien und Verständnis der kritischen Erfolgsfaktoren zur Förderung der Akzeptanz.

Bewertung und Bereinigung Ihrer Datengrundlage: Verständnis für die Bedeutung genauer, konsistenter und zugänglicher Daten sowie die Erkenntnis, dass KI nur so effektiv ist wie die Daten, mit denen sie gespeist wird.

KI-Schnellerfolge beobachten, steuern und berücksichtigen: Wie man sich kontinuierlich auf Automatisierung und Akzeptanz konzentriert und gleichzeitig die ersten Schritte der KI-Evolution identifiziert.

Registrieren Sie sich noch heute und entdecken Sie intelligenteres Ausgabenmanagement.

Aufbauend auf 30 Jahren Erfahrung im Management von personalzentrierten, komplexen indirekten Ausgabenumgebungen in den Bereichen Beschaffung, Einkauf und Kreditorenbuchhaltung bietet diese Session einen zum Nachdenken anregenden, praktischen Leitfaden für Organisationen, die KI mit größtmöglicher Wirkung und minimalem Risiko einsetzen möchten.