Le plan directeur de préparation à l'IA – 5 étapes pour rendre vos processus de dépenses compatibles avec l'IA
L'IA va transformer les processus centrés sur l'humain, comme la gestion des dépenses indirectes. L'opportunité de lever les obstacles et les difficultés actuelles se profile à l'horizon, et celle d'atteindre l'excellence dans les domaines des achats, des approvisionnements et de la comptabilité fournisseurs est de plus en plus proche. Toutefois, pour saisir cette opportunité, il est essentiel de mettre en place au préalable des bases solides.
22 septembre | 10h | 45 min
Ce webinaire est conçu pour aider les responsables des achats et des finances à comprendre les fondements essentiels de l'IA pour soutenir l'excellence opérationnelle dans les dépenses indirectes.
Pour que les organisations puissent créer une réelle valeur ajoutée, les processus sous-jacents, les données, l'automatisation et la gouvernance doivent rester au cœur des préoccupations et faire l'objet de développements continus. Sans ces fondements, les organisations risquent de se lancer dans des initiatives d'IA en « espérant » qu'elles porteront leurs fruits. Or, sans une définition claire des critères de réussite, des indicateurs clés de performance (KPI) essentiels et des données de base fiables pour les modèles d'apprentissage automatique, les chances de succès de ces initiatives sont extrêmement limitées et coûteuses.
Nous allons explorer les cinq étapes que les organisations peuvent suivre pour intégrer l'IA à leurs processus de dépenses.
Clarté sur ce à quoi ressemble un processus optimal : vous permettant d’examiner vos processus organisationnels, d’identifier les lacunes les plus immédiates et de savoir comment y remédier.
Faire évoluer l'automatisation tout au long du processus Source-to-Pay : aller au-delà des initiatives d'automatisation isolées pour créer des processus de bout en bout plus connectés.
Assurer l'adoption et le respect des nouvelles mesures d'automatisation : mettre en œuvre des stratégies éprouvées et comprendre les facteurs clés de succès pour favoriser l'adoption.
Évaluation et nettoyage de vos données de base : comprendre l’importance de données précises, cohérentes et accessibles, et reconnaître que l’IA n’est efficace que si les données qui l’alimentent sont de qualité.
Surveiller, gérer et prendre en compte les gains rapides de l'IA : comment se concentrer en permanence sur l'automatisation et l'adoption, tout en identifiant les premiers points d'évolution de l'IA.
Inscrivez-vous dès aujourd'hui pour une gestion des dépenses plus intelligente.
S'appuyant sur 30 ans d'expérience dans la gestion d'environnements de dépenses indirectes complexes et centrés sur l'humain dans les domaines des achats, des approvisionnements et de la comptabilité fournisseurs, cette session offrira un guide pratique et stimulant aux organisations souhaitant aller de l'avant avec l'IA afin d'obtenir le plus grand impact possible, avec les niveaux de risque les plus faibles.