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Accueil | Solution par défi - Améliorer l'efficacité du traitement des factures

Améliorer l'efficacité du traitement des factures

Dans de nombreuses organisations, le traitement des factures reste l'activité manuelle la plus gourmande en papier et nécessitant une intervention humaine importante. Même les entreprises ayant largement automatisé leurs services administratifs continuent souvent de traiter les factures manuellement. Celles qui s'appuient sur des méthodes de facturation traditionnelles, alourdies par de nombreuses tâches manuelles inefficaces, se trouvent désavantagées face à la concurrence.

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Réduire les coûts et augmenter le traitement automatisé de bout en bout

Extraire des données des factures via l'IA de capture de factures

L'utilisation de l'IA pour extraire des données des factures permet d'accroître encore l'efficacité et la précision, d'améliorer l'attribution des codes dès la première fois, de réduire les erreurs de duplication et de diminuer davantage le besoin d'intervention manuelle tout au long du processus d'automatisation des comptes fournisseurs.

Explorez la capture de factures
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Des résultats concrets obtenus par des organisations comme la vôtre

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Betfred optimise l'efficacité des comptes par équipe grâce à l'IA de Proactis

Betfred, marque mondiale de confiance et reconnue dans le secteur des paris et des jeux, a amélioré de 47 % l'efficacité de sa comptabilité fournisseurs grâce à l'intégration de l'accélérateur d'IA dans sa solution de capture de factures Proactis. Ce résultat fait suite à un essai concluant de deux semaines qui a démontré des gains de performance substantiels et réaffirmé l'engagement de Betfred en faveur de l'amélioration continue par l'innovation.

47%

Amélioration de l'efficacité des AP

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Screwfix réalise des économies annuelles sur ses comptes fournisseurs

« Malgré une forte augmentation du volume de factures, nous avons réussi à transformer notre comptabilité fournisseurs en optimisant les ressources humaines, les processus et les technologies afin de favoriser les meilleures pratiques. Grâce à Proactis, nous réalisons plus de 100 000 £ d’économies d’efficacité et de productivité par an. » – Directeur financier opérationnel, Screwfix

€100,000

Réduction du temps de traitement

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Le conseil municipal de Wigan tire profit d'importantes économies d'efficacité en matière de comptabilité automatisée.

« Nous modernisions notre système ERP Unit4 Business World et centralisions notre fonction de comptabilité fournisseurs afin d'automatiser notre processus d'achat, auparavant long et fortement dépendant du papier et de méthodes manuelles inefficaces. La solution Proactis s'est parfaitement intégrée à notre système Unit4 Business World, permettant ainsi de réaliser des gains d'efficacité de plus de 66 %. » – Responsable des finances stratégiques, Conseil municipal de Wigan

66%

Économies d'efficacité AP

    Obtenez des conseils adaptés à votre organisation

    Que vous cherchiez à explorer différentes options ou à résoudre un problème spécifique en matière d'approvisionnement ou de finances, nos experts sont là pour vous accompagner. Contactez un spécialiste Proactis pour discuter de vos priorités, comprendre vos options et découvrir comment nos solutions peuvent soutenir votre organisation.

    Foire aux questions

    Découvrez comment des organisations des secteurs public et privé utilisent Proactis pour améliorer le contrôle, renforcer la conformité et obtenir une visibilité claire sur leurs achats et leurs dépenses.

    Comment Proactis aide-t-il les professionnels de la finance ?

    Proactis permet aux équipes financières d'accroître leurs économies, de réduire les risques et d'améliorer leur efficacité en leur offrant une visibilité et un contrôle précis sur la manière dont leur organisation achète et paie les biens et services. Ses principales fonctionnalités sont les suivantes :

    • Traitement des factures efficace, précis et conforme.

    • Contrôle et réduction des risques grâce à des politiques applicables et des processus prêts à être audités.

    • Alignement stratégique et amélioration des processus pour soutenir des objectifs organisationnels plus larges.