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La transformation financière de Markerstudy Group s'est appuyée sur les données, les personnes, les processus et les systèmes.

Avec David Smithson, responsable de la transformation financière chez Markerstudy Group

Webinaire

Fondé en 2001 et connaissant une croissance à la fois organique et par acquisitions ciblées, Markerstudy Group accompagne ses courtiers partenaires britanniques et protège plus de six millions de clients grâce à une gamme complète de produits et services d'assurance.

En 2020, après avoir approuvé un projet de transformation financière comprenant le déploiement d'un nouveau système ERP unique (Sage Intacct ERP), Markerstudy s'est engagé auprès de Proactis pour mettre en œuvre une solution unique et évolutive pour l'automatisation du processus d'approvisionnement et de la comptabilité fournisseurs , afin de l'intégrer au système ERP.

Dans ce webinaire, David Smithson (entrepreneur indépendant), responsable de la transformation financière, partage les détails du projet, notamment :

Les principaux points de friction liés aux achats et à la facturation que Markerstudy a identifiés avant de s'associer à Proactis, et les raisons pour lesquelles Proactis a été sélectionné.

Comment et pourquoi le projet de transformation financière repose sur un mantra de visibilité des données, de personnes, de processus et de systèmes.

Comment la mise en œuvre du P2P et de l'automatisation des comptes fournisseurs permettra une visibilité et un contrôle précoces des dépenses, ainsi que la rationalisation et l'amélioration de l'efficacité des opérations.

Comment les entités juridiques sont intégrées progressivement et comment de nouvelles entreprises peuvent être ajoutées à la nouvelle architecture centralisée.

Regarder à la demande

Ce webinaire détaille la transformation financière de Markerstudy Group et présente David Smithson, responsable de la transformation financière.

Il décrit leur transition vers Sage Intacct ERP avec Proactis pour l'automatisation du processus d'approvisionnement et de la comptabilité fournisseurs, la résolution des problèmes liés aux achats et à la facturation, l'amélioration de la visibilité des dépenses et la mise à l'échelle à travers les entités juridiques en utilisant les données, les personnes, les processus et les systèmes.