Bewertungsinstrument für Einkauf und Kreditorenbuchhaltung

Haben Sie als Führungskraft im Finanz- oder Einkaufsbereich Ihres Unternehmens schon einmal darüber nachgedacht, ob Ihre Einkaufs- und Kreditorenbuchhaltungsprozesse verbesserungswürdig sind? Oder ob eine Verbesserung dringend notwendig ist? Haben Sie das Gefühl, dass diese Prozesse wertvolle Ressourcen (Zeit, Geld, Personal usw.) verschwenden, weil sie nicht so effektiv oder effizient sind, wie sie sein sollten?

Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass es an der Zeit ist, den sogenannten Beschaffungsprozess (Procure-to-Pay, P2P) zu überdenken, fragen Sie sich vielleicht, wie Sie dies auf eine einigermaßen strukturierte Weise tun können.