Bewertungsinstrument für die Auftragsvergabe
Haben Sie als Einkaufsleiter in Ihrem Unternehmen schon einmal darüber nachgedacht, ob Ihre Beschaffungs-, Lieferantenmanagement- und Vertragsmanagementprozesse verbessert werden könnten? Haben Sie den Eindruck, dass diese Prozesse Ressourcen verschwenden, weil sie nicht so effizient sind, wie sie sein sollten, oder nicht den geltenden Vorschriften, wie beispielsweise dem britischen Beschaffungsgesetz, entsprechen?
Bewerten Sie Ihren Source-to-Contract-Prozess
Wir unterstützen die Praxis der strategischen Beschaffung seit über 25 Jahren und haben diesen Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Bewertung Ihrer Source-to-Contract (S2C)-Prozesse erstellt.
Der Leitfaden unterstützt Sie in strukturierter Form bei jedem einzelnen Schritt des S2C-Prozesses:
Setze dir Ziele.
Ermitteln Sie, wie es heute funktioniert.
Verstehe, wie du abschneidest.
Machen Sie sich mit den Kosten vertraut.
Verstehen Sie, wie Automatisierung Verbesserungen bringen wird.
