Wie kann sichergestellt werden, dass sich der Einkauf auf die Schaffung strategischen Mehrwerts konzentrieren kann?
Ein 30-minütiges Webinar für Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf und Finanzen, die operative Herausforderungen in strategische Chancen verwandeln möchten.
Webinar
Wenn Ihr Team mit Herausforderungen wie Ressourcenengpässen, manuellen Prozessen, Ausgaben außerhalb des Vertrags oder mangelnder Transparenz der Ausgaben konfrontiert ist, bietet Ihnen dieses Webinar umsetzbare Erkenntnisse.
Diese Schulung richtet sich an Einkaufsdirektoren, Einkaufsleiter, Einkaufsmanager, Kategorie-/Vertragsmanager und Finanzdirektoren/CFOs. Sie wurde entwickelt, um Ihnen praxisnahe Erkenntnisse zu vermitteln, die Sie direkt anwenden können.
Einkaufsteams sind oft durch manuelle Prozesse, fragmentierte Systeme und reaktives Lieferantenmanagement belastet. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie Folgendes ändern können:
Die Rolle des Einkaufs stärken: Vom operativen Geschäft zum strategischen Geschäftspartner werden.
Optimieren Sie das Lieferanten- und Ausgabenmanagement: Stärken Sie die Lieferantenbeziehungen, konsolidieren Sie Daten und reduzieren Sie Risiken.
Einkaufsprozesse optimieren: Sicherstellen, dass die Mitarbeiter bei zugelassenen Lieferanten zu ausgehandelten Konditionen einkaufen und gleichzeitig den Einkaufsprozess vereinfachen.
Digitale Transformation vorantreiben: Verwaltungsaufwand reduzieren, Ausgabentransparenz verbessern und frühzeitige Kontrolle über Verpflichtungen ermöglichen.
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Dieses 30-minütige Webinar hilft Führungskräften aus den Bereichen Einkauf und Finanzen, operative Hürden zu überwinden und sich auf den strategischen Wert zu konzentrieren.
Es bietet praktische Anleitungen zur Aufwertung der Rolle des Einkaufs, zur Optimierung des Lieferanten- und Ausgabenmanagements, zur Straffung des Einkaufs und zur Förderung der digitalen Transformation, um Effizienz und Kontrolle zu steigern.