Digitale inkoop: ontwikkel uw strategie en businesscase.
Dit document, gebaseerd op een thought leadership-sessie van Proactis onder leiding van Peter Smith, businessauteur en managing director bij Procurement Excellence Ltd, helpt organisaties bij het ontwikkelen of implementeren van een digitale inkoopstrategie.
Ontwikkel je strategie en businesscase.
De prioriteiten voor digitalisering verschillen per organisatie, net zoals de prioriteiten voor inkoop verschillen, maar het is essentieel dat technologie de algehele inkoopstrategie ondersteunt in plaats van op zichzelf staand te worden gekozen.
Het is ook cruciaal dat interne belanghebbenden worden betrokken bij het digitaliseringsproces van de inkoop. Tegenwoordig gebruikt vrijwel iedereen in zijn of haar privéleven 'digitale handel' en heeft dus een mening over wat men op het werk wil en verwacht. Inkoopprofessionals moeten deze behoeften van belanghebbenden begrijpen bij de implementatie van digitalisering.
De kern van het artikel bespreekt vervolgens in detail hoe een overtuigende businesscase voor investeringen in digitale inkoop kan worden ontwikkeld. Het beschrijft het verschil tussen "directe" en "indirecte" voordelen, en ook het onderscheid tussen "financiële" en "niet-financiële" voordelen, wat belangrijk is om te begrijpen. Weinig businesscases hoeven alle hier beschreven factoren te bevatten; maar het artikel is bedoeld als een nuttige checklist voor iedereen die een investeringscase samenstelt.
