Het thema van een van onze recente evenementen was 'Mensgedreven Evolutie', en elke sessie was gericht op de door mensen gedreven evolutie van technologie en denkwijze in inkoop- en financiële processen - een bijzonder relevant onderwerp nu we allemaal proberen de groei en volwassenheid van organisaties te bevorderen, terwijl we tegelijkertijd door economische onzekerheid en de continuïteit van de bedrijfsvoering navigeren.
Hoe mensen en AI samenwerken om financiën en inkoop te verbeterenmet Pierre Mitchell, Chief Research Officer bij Spend Matters
Belangrijkste conclusies van de sessie met opinieleiders:
- Stem mensen en technologie op elkaar af in je S2P-strategie. Focus op de zakelijke waarde. En onthoud: uitgaven zijn wat je betaalt, waarde is wat je krijgt.
- Weet wat je niet weet. Stel vragen. Breng je vaardigheden in kaart... en je capaciteiten. Deel best practices en data.
- Kies je belangrijkste meetpunten en bouw ze in de loop van de tijd uit - je kostbaarste bezit is tijd. Begin rustig aan, maar wees doelgericht en geniet ervan!
De realiteit van de kracht van het volk bij transformatie en verandering.met Chris Argent, oprichter en hoofd van de community bij GenerationCFO
Belangrijkste conclusies van de sessie met opinieleiders:
- Technologie maakt het mogelijk, maar mensen spelen een cruciale rol in het succes van AI.
- Omarm en vier de verandering. Mensen zijn essentieel voor transformatie.
- Bereid je voor op een toekomst van samenwerking. AI zal altijd een menselijke aanpak nodig hebben voor optimale resultaten.
Een mensgerichte aanpak voor het realiseren van digitale transformaties.met David Loseby, adviseur, CPO, hoofdredacteur, auteur en spreker.
Belangrijkste conclusies van de sessie met opinieleiders:
- Creëer een psychologisch veilige omgeving die uw mensen in staat stelt zich te ontplooien.
- Wees je bewust van hoe je je boodschappen formuleert. Wat wil je overbrengen? Zorg dat het positief overkomt op je publiek.
- Erken de diversiteit in de manier waarop mensen informatie verwerken en besteed tijd en voorbereiding aan effectieve communicatie.
De digitale transformatie van het inkoop-tot-betalingsproces van Vestiaire Collective, wereldwijd marktleider in dit vakgebied.met Akrem Kaabi, Hoofd Inkoop
Belangrijkste conclusies van de sessie met klantcasestudies:
- We hadden een nieuw inkooporderplatform nodig om de uitgaven onder controle te houden en ervoor te zorgen dat medewerkers productief en zelfverzekerd waren, vooral met het oog op de factureringsregelgeving in Frankrijk die in 2024 van kracht wordt.
- Vestiaire wilde een SaaS-product en de modulaire aanpak van Proactis, waarmee het bedrijf in zijn snelle groeitempo kan meegroeien, maakte Proactis de unanieme keuze.
- De teams zijn nu tevreden met de technologie en werken er graag mee samen.
“De toekomst van de financiële sector vormgeven” – De reis van Platform Housing om de sector te hervormen ende financiële functie toekomstbestendig makenmet Craig Barber, programmadirecteur Shaping Future Finance en leider van het veranderingsprogramma Property (Assets, Sustainability & Repairs).
Belangrijkste conclusies van de sessie met klantcasestudies:
- Een geïntegreerde Source-to-Pay (S2P)-oplossing die inkoop en financiën beter op elkaar afstemt en die gelijke tred houdt met markttrends, functionaliteiten en integraties was essentieel.
- Proactis leverde intuïtieve software die de gebruikerservaring verbeterde en waarmee mensen snel aan de slag konden.
- Het platform biedt nu de mogelijkheid om uitgaven te beheersen en het inzicht te verbeteren door alle leveranciersinformatie op één plek te verzamelen, met verbeterde rapportagemogelijkheden en data waarmee leiders beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen.
De medewerkers van NN Group hebben de internationale uitrol van P2P- en AP-beheerservices mogelijk gemaakt.met Hugo Baartman, Manager DevOps Finance Operations
Belangrijkste conclusies van de sessie met klantcases:
- Er was behoefte aan een gecentraliseerde oplossing voor het verwerken en betalen van facturen.
- Ongeveer 95% van de Nederlandse businessunits binnen de NN Groep maakt nu gebruik van Proactis, met de focus op internationale expansie.
- Proactis heeft processen en strategieën voor medewerkers gestandaardiseerd, wat tevens tijd en geld bespaart.
Markerstudy Group : Een financiële transformatie gebouwd op data, mensen, processen en systemen.met David Smithson, leider van de financiële transformatie.
Belangrijkste conclusies van de sessie met klantcases:
- Er was behoefte aan een gecentraliseerde manier van werken binnen de hele groep en een manier om verschillende platforms te integreren om de efficiëntie van de medewerkers te verhogen.
- Vereiste functionaliteit voor automatisering van de crediteurenadministratie en P2P (pay-to-pay), inclusief procesautomatisering (om stress te verminderen en de werk-privébalans van medewerkers te verbeteren), groeimogelijkheden en een goede prijs-kwaliteitverhouding.
- De technologie van Proactis bood deze functionaliteit en hielp tegelijkertijd de kennislacunes te overbruggen, zodat alle medewerkers getraind waren en vertrouwd raakten met de systemen en processen.
Samenvatting
- AI is een blijvend onderdeel van ons leven .
- Mensen zijn de sleutel tot het benutten van de kracht van technologie en AI.
- Behoud de voortgang, maar betrek iedereen erbij – zo stimuleer je continue groei.