Peter Shepherd, directeur financier de Proactis, explique comment le fonds de roulement est essentiel à la résilience du marché intermédiaire britannique.

Découvrez les analyses de Peter dans l'article « Le fonds de roulement : un levier caché pour la résilience des PME britanniques » – Corporate Vision Magazine.

Peter, directeur financier de Proactis, livre une analyse pointue dans Corporate Vision Magazine. Il y démontre comment le fonds de roulement devient un atout stratégique pour les PME britanniques dans un contexte d'incertitude économique. Son article, publié avant la présentation du budget, explore comment les systèmes intelligents et la collaboration entre la finance et les achats optimisent la trésorerie et renforcent la résilience opérationnelle.

Publié en amont du budget d'automne 2025, cet article fait directement écho à des annonces telles que la facturation électronique obligatoire pour la TVA d'ici 2029 et l'extension des allégements numériques pour les PME. Ces mesures incitent les organisations à numériser leurs processus financiers.

Fonds de roulement : d'indicateur à moteur de croissance stratégique

Peter considère le fonds de roulement bien au-delà d'un simple chiffre comptable. Il favorise l'agilité et l'expansion sur des marchés difficiles. Les systèmes fragmentés et les processus lents immobilisent les liquidités, mais la gestion intégrée des dépenses grâce à un ERP offre une visibilité en temps réel sur les engagements et la liquidité.

Les solutions Source-to-Pay de Proactis permettent cette synergie. Elles unissent les services achats et finance pour optimiser le contrôle des dépenses, accélérer les paiements et améliorer la gestion de trésorerie sans interruption opérationnelle.

Réaction de Peter après la présentation du budget

Peter réagit aux annonces du chancelier :

Le budget du Chancelier souligne le rôle crucial du fonds de roulement, qui dépasse le simple indicateur comptable. Il s'agit d'un actif stratégique essentiel à la résilience et à la croissance des entreprises de taille moyenne. La confirmation de mesures à venir, telles que la facturation électronique d'ici 2029, ainsi que le maintien des allégements fiscaux pour les investissements numériques des PME, témoignent d'une volonté manifeste de digitaliser les processus financiers et d'améliorer la gestion de la trésorerie.
Ces mesures s'inscrivent dans une stratégie plus globale axée sur l'intégration et l'agilité opérationnelle. Les entreprises qui intègrent étroitement la gestion des dépenses à leurs systèmes ERP bénéficieront d'une meilleure visibilité et d'un contrôle accru en temps réel de leur fonds de roulement, ce qui facilitera des décisions financières plus éclairées et des réponses plus adaptatives dans un environnement économique complexe.

Ce contexte en constante évolution exige des responsables financiers qu'ils passent d'une supervision traditionnelle axée sur la comptabilité à une gestion collaborative et optimisée du fonds de roulement grâce aux technologies numériques. La synergie entre les fonctions achats et finance, soutenue par des technologies connectées, permet de révéler de la valeur cachée, d'améliorer les flux de trésorerie et de développer un avantage concurrentiel dans la dynamique actuelle du marché.

Cette perspective met en lumière le rôle de Proactis : préparer les organisations aux changements réglementaires tout en générant des gains immédiats en fonds de roulement.

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