Home | Bronnen | De digitale transformatie van het inkoop-tot-betalingsproces van Vestiaire Collective, wereldwijd marktleider in dit vakgebied.

De digitale transformatie van het inkoop-tot-betalingsproces van Vestiaire Collective, wereldwijd marktleider in dit vakgebied.

Met Akrem Kaabi, hoofd inkoop bij Vestiaire Collective.

Webinar

Sinds de oprichting in 2009 als startup in een appartement in Parijs, is Vestiaire Collective (VC), een B Corp-gecertificeerd bedrijf, uitgegroeid tot de toonaangevende wereldwijde online marktplaats voor luxe, tweedehands modeartikelen. Het bedrijf is erkend als een van de Franse Tech Next40-organisaties en behaalde in 2021 de unicorn-status.

In dit webinar deelt Akrem Kaabi, Hoofd Inkoop bij Vestiaire, waarom VC, als onderdeel van haar ambitieuze groeiplannen, voor Proactis heeft gekozen om haar volledige inkoop- en betalingsprocessen te centraliseren. Dit om tijd te besparen en inzicht en controle over de uitgaven te krijgen, waaronder:

De organisatie had behoefte aan één enkele P2P-oplossing om het bestel- en betalingsproces te stroomlijnen.

Waarom Proactis als ideale oplossing werd gekozen en hoe de modulaire opbouw van Proactis met het bedrijf mee kan groeien.

Hoe VC en Proactis samenwerken om het P2P-systeem te implementeren en ervoor te zorgen dat gebruikers het snel kunnen gebruiken.

Hoe Proactis P2P VC zal helpen om de huidige processen te verbeteren, meer controle en inzicht te krijgen in de uitgaven, een beter cashflowbeheer te realiseren en uitgaven buiten contracten te verminderen, en dat alles terwijl het bedrijf klaar is voor de nieuwe Franse e-factureringsverplichting.

Bekijk on demand

De transformatie van het inkoop-tot-betalingsproces van Vestiaire Collective

In dit webinar is Akrem Kaabi te gast, Hoofd Inkoop bij Vestiaire Collective, een toonaangevend wereldwijd platform voor de wederverkoop van luxe mode. Hij bespreekt hun keuze voor Proactis om de volledige P2P-processen te stroomlijnen, van bestellen tot betalen, het inzicht in en de controle over uitgaven te verbeteren, uitgaven buiten contracten te verminderen en zich voor te bereiden op de Franse e-factureringsregels naarmate het bedrijf groeit.