De reis van de regering van Gibraltar naar de digitale transformatie van haar inkoop-tot-betalingsprocessen.
Karl Rose, Senior Project Manager Purchase-to-Pay bij de Britse regering van Gibraltar, en Ilija Ugrinic, Commercial Solution Director bij Proactis, delen de belangrijkste stappen in het digitale transformatietraject van de Britse regering van Gibraltar.
Webinar
Als onderdeel van een strategisch moderniserings- en transformatieprogramma heeft de regering van Gibraltar (HMGoG) haar inkoop-, aanschaf- en financiële processen geëvalueerd. Daarbij werden een aantal verbeterpunten geïdentificeerd. Gefaseerde uitrolprogramma's, acceptatie door gebruikers en de inzet van technologie ter ondersteuning van strategische, centraal gecontroleerde en beheerde inkoop voor de centrale inkoopafdeling waren belangrijke aandachtspunten.
In dit webinar delen Karl Rose, Senior Project Manager Purchase-to-Pay bij de Britse regering van Gibraltar, en Ilija Ugrinic, Commercial Solution Director bij Proactis, de belangrijkste stappen in de digitale transformatie van de Britse regering van Gibraltar – van de erkenning van de noodzaak om de Source-to-Pay-processen te moderniseren en te uniformeren, tot hoe de oplossingen van Proactis hebben gezorgd voor meer centrale controle over de processen.
Ze bespreken ook het belang van een goede afstemming tussen de inkoop-, aanschaf- en financiële functies om concrete voordelen te behalen door de implementatie van de verschillende Proactis-oplossingen, waaronder sourcing, leveranciersrelatiebeheer en contractbeheer, tot en met het inkoop-tot-betalingsproces, in combinatie met een gefaseerde uitrol van elektronische inkooporders.
Ilija en Karl bespreken
De uitdagingen waar de centrale inkoop-, aanschaf- en financiële teams van HMGoG mee te maken krijgen.
Het evaluatieproces plaatste deze teams centraal in het transformatie-initiatief van HMGoG.
De beslissing om Proactis bij het transformatietraject te betrekken.
De succesvolle uitrol van oplossingen via een gezamenlijke, gefaseerde aanpak zorgde voor een gemakkelijke acceptatie en implementatie binnen de hele organisatie.
De concrete voordelen die voortvloeien uit het nieuwe inzicht in leveranciers, contracten, uitgaven en budget.
De beslissing van HMGoG om haar Proactis-oplossingen uit te breiden met factuurverwerking om de verwerking van circa 60.000 facturen per jaar te automatiseren, en de daaruit voortvloeiende efficiëntieverbeteringen in het crediteurenproces.
Hoe "beste praktijken" de regering van Ghana hebben geholpen bij het realiseren van haar moderniseringsvisie.
Bekijk on demand
Dit webinar beschrijft de digitale vernieuwing van de inkoop-, aankoop- en financiële processen van de regering van Gibraltar.
Karl Rose en Ilija Ugrinic leggen de overstap uit naar uniforme, centraal beheerde Source-to-Pay-processen met behulp van Proactis-oplossingen, met gefaseerde uitrol voor een betere acceptatie door gebruikers en strategische voordelen.