Net als elk ander bedrijf dat spendmanagementtechnologie wil implementeren, moeten servicegerichte organisaties hun kosten en uitgaven beheersen en backofficefuncties zoals inkoop, crediteurenadministratie en leveranciersbeheer digitaliseren. Het is bovendien essentieel om de uitgaven onder beheer te maximaliseren, de inkoop- en crediteurenprocessen te stroomlijnen en concurrerend te blijven.
Speciaal ontworpen
Servicegerichte organisaties hebben te maken met een unieke reeks uitdagingen en wisselende hoeveelheden middelen, waarvoor de oplossingen van Proactis specifiek zijn ontwikkeld. Ze hebben vaak processen die grotendeels handmatig of slechts gedeeltelijk geautomatiseerd zijn (soms beheerd door zelfontwikkelde systemen), en die vaak een lage gebruikersacceptatie kennen. Meerdere andere systemen, zoals ERP, financiën en supply chain, zijn wijdverspreid – waarbij ERP-systemen delen van het source-to-pay-proces bestrijken. Omdat budgetten beperkt zijn, vereist elke source-to-pay-oplossing een sterke businesscase, inclusief een goede prijs-kwaliteitverhouding, snelle implementatie en de mogelijkheid om naadloos te integreren met bestaande systemen, zonder grote verstoringen.Het aantal toegewijde inkoopmedewerkers verschilt per organisatie, van nul tot vele. Veranderingen moeten vaak intern worden beheerd, naast de reguliere bedrijfsvoering, of door dure freelancers of middelgrote consultancybureaus. Dit betekent dat de tijd krap is en dat er snel waarde moet worden aangetoond. Daarom wordt doorgaans de voorkeur gegeven aan een stapsgewijze aanpak van de transformatie. Voorgebouwde of eenvoudig configureerbare integratiemogelijkheden zijn nu nodig om snel toegang te krijgen tot de voordelen en een hoge acceptatiegraad te bereiken. Hierbij is begeleiding, ondersteuning en duidelijkheid over de beste praktijken in de branche door elke technologieleverancier cruciaal.
Proactis is een krachtig Source-to-Pay softwareplatform. Speciaal ontworpen voor servicegerichte organisaties. Het modulaire platform biedt klanten een totaaloplossing waarmee ze uitgaven kunnen beheersen en risico's in de toeleveringsketen kunnen managen; de naleving en governance van hun inkoopactiviteiten kunnen verbeteren; de kosten van goederen en diensten kunnen verlagen; en efficiëntie kunnen realiseren, allemaal door middel van procesdigitalisering en -automatisering.
Een modulaire aanpak ondersteunt middelen, budgetten en prioriteiten, is eenvoudig te implementeren en te gebruiken voor snelle toegang tot langdurige voordelen, en wordt ondersteund door directe, lokale klantenservice gedurende onze hele samenwerking.