De l'approvisionnement tactique à la valeur stratégique

De nombreuses organisations ont digitalisé avec succès leurs activités d'approvisionnement et réalisé des économies substantielles. Pourtant, une fois les contrats attribués, la performance des fournisseurs, les obligations contractuelles et la gestion des risques sont souvent assurées par des processus cloisonnés, des tableurs et une administration manuelle.