Risques cachés, coûts réels : Renforcer les chaînes d’approvisionnement
Dans cette session, Peter Smith, expert en approvisionnement, et Ilija Ugrinic, directeur de la stratégie et de l'innovation chez Proactis, analysent les risques souvent négligés liés aux fournisseurs et à la non-conformité. Découvrez comment une gestion proactive des fournisseurs est tout aussi essentielle à votre santé financière et à votre compétitivité que la réduction des coûts.
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Dans le contexte économique actuel, marqué par l'imprévisibilité, la résilience de la chaîne d'approvisionnement n'est plus une option, mais une nécessité vitale pour garantir la stabilité et la performance opérationnelles. Des perturbations des marchés régionaux et mondiaux aux manquements des fournisseurs, les risques liés aux achats indirects sont variés et peuvent avoir de graves conséquences.
Dans cette session, Peter Smith, expert en approvisionnement, et Ilija Ugrinic, directeur de la stratégie et de l'innovation chez Proactis, analysent les risques souvent négligés liés aux fournisseurs et à la non-conformité. Découvrez comment une gestion proactive des fournisseurs est tout aussi essentielle à votre santé financière et à votre compétitivité que la réduction des coûts.
Pourquoi ignorer les risques liés aux fournisseurs peut menacer la situation financière de votre organisation.
Comment gérer et atténuer les risques cachés dans vos achats indirects.
Stratégies pratiques pour bâtir une chaîne d'approvisionnement plus résiliente et agile.
Comment renforcer les relations avec les fournisseurs pour assurer un succès à long terme.
Regarder à la demande
Cette session souligne l'importance cruciale de la résilience de la chaîne d'approvisionnement pour la stabilité des entreprises face aux perturbations du marché et aux risques liés aux fournisseurs. Les experts Peter Smith et Ilija Ugrinic analysent les dangers insoupçonnés du non-respect des obligations contractuelles des fournisseurs et démontrent comment une gestion proactive de ces derniers est essentielle pour préserver les finances et maintenir un avantage concurrentiel.