Uitdaging
Risicovolle leveranciers moeten voortdurend worden beoordeeld of zij geschikt zijn om aan uw organisatie te leveren. Het resultaat moet zichtbaar zijn en risico's moeten geïdentificeerd en controleerbaar zijn.
Wat zou er gebeuren als de relatie onder druk komt te staan of verloren gaat? Hoe vaak vernieuwt u de relatie of beoordeelt u de prestaties van de leverancier? Hoe meet u dat? Wat is het risico voor u als de leverancier zomaar 'verdwijnt'? Is het risico materieel, of enkel politiek gezien 'ongemakkelijk'?
Natuurlijk is dit afhankelijk van een aantal factoren. Bijvoorbeeld hoe makkelijk (of juist lastig) het is om een leverancier te vervangen, het belang van het product dat zij leveren voor uw businessmodel, en andere implicaties.