Proactis für Finanzdienstleister

Geschwindigkeit, Präzision und Performance sind für den Erfolg von Finanzdienstleistern unabdingbar

Finanzdienstleister gehen beim Kauf häufig unternehmerisch und dynamisch vor, verpassen dabei manchmal jedoch wichtige strategische Vorteile. Ein Defizit an Echtzeit-Daten kann dazu führen, dass Banken und andere Unternehmen Chancen verpassen, Kauftrends zu nutzen, Lieferanten besser zu managen und die Beschaffung von Büro- und IT-Lieferungen bis hin zur Instandhaltung zu verbessern.

Zwar sehen viele Unternehmen den Wert von Risiko-Management und die Bedrohung von Geldbußen, jedoch sehen Sie nicht die Herausforderungen, die innerhalb ihrer Lieferantenbasis existieren – oder wissen nicht, wie man mit Sorgfaltspflichten innerhalb tausender Zulieferer, Kategorien und Länder umzugehen hat. 

Auch organisatorische Herausforderungen können entstehen. Fusionen, Akquisitionen und die Trennung einiger Handels- und Investmenttätigkeiten – von den Gesetzesgebern angeordnet – können Probleme verursachen, wenn unterschiedliche Teams, Aktsysteme und Daten nicht in die neue Form einer Organisation passen.

Ausgabenmanagement auf ein neues Niveau bringen

Möglichkeiten ergreifen, die andere verpassen – verändern Sie die Art, wie Sie Waren und Dienstleistungen finden, kaufen und bezahlen.

Mit Proactis können Sie neue Fähigkeiten nutzen, um weiter Kosten und Risiken zu senken und die Einhaltung der Vorschriften in der Art und Weise zu gewährleisten, die Sie beim Kauf von Büro- und IT-Lieferungen bis hin zur temporären Personalausstattung benötigen. Sie können die Art, wie Sie mit Ihrer Lieferantenbasis umgehen, optimieren und unterstützende Technologie-Rahmenbedingungen benutzen, mit der Flexibilität, sich mit unvermeidlichen organisatorischen und regulatorischen Veränderungen im Laufe der Zeit reibungslos zu entwickeln.

Es ist jetzt möglich, Ihre Lieferkette und Verträge nahtlos zu verwalten, Risiken zu reduzieren und mehr Kaufkraft zu schaffen. Eine aktuelle Leistungsmessung der Lieferanten und die Identifizierung von Risiken sind von entscheidender Bedeutung, aber nur mit dem richtigen System möglich. Mit Guided Buying können Sie die Ausgaben außerhalb von Verträgen im gesamten Unternehmen kontrollieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter das, was sie brauchen, zum richtigen Zeitpunkt von zugelassenen Lieferanten erhalten - zu vorher ausgehandelten Verträgen.

Die Transparenz und Kontrolle der Kosten im Vergleich zu den Budgets über einen starken P2P-Prozess hilft den Abteilungsleitern bei der effektiven Verwaltung der Budgets, indem sie durch Planung, Prognosen und Kostenkontrolle einen Mehrwert für Ihre Unternehmensstrategie schaffen. Ein klarer Überblick über Ihre gesamten Transaktionskosten hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Außerdem können sich die Mitarbeiter auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren, da ein starker P2P-Prozess, der durch eine gut integrierte Technologie unterstützt wird, sicherstellt, dass die Verarbeitung von Tausenden von zeit- und arbeitsintensiven Vorgängen automatisiert wird.