Het oplossen van een van de grootste knelpunten in Accounts Payable

In 2020/21ontdekten veel organisaties dat hun Accounts Payable processen niet goed functioneerden in een “thuiswerk” omgeving. Maar die organisaties met de mogelijkheid om hun leveranciersfacturen digitaal te verwerken en automatisch te importeren, waren niet alleen in staat om zonder al te veel moeite door te gaan, maar slaagden er ook in hun processen te versnellen om ervoor te zorgen dat belagrijke leveranciers op tijd betaald werden. De Universiteit van Sussex is een voorbeeld van een organisatie die snel van locatie moset veranderen zonder dat haar processen hieronder zouden lijden.

Als u een aantal verschillende facturen neemt en kijkt naar hoe de informatie op deze facturen wordt weergegeven, begrijpt u al snel de uitdagingen van automatische factuurverwerking. Bijna elke factuur is verschillend in de informatie die erin wordt gepresenteerd en de manier waarop dit wordt gedaan. En dit is een van de vele redenen waarom organisaties hulp vragen bij het managen van hun Accounts Payable processen.

De voordelen van een zogenaamde “managed service” zijn veelvoudig. We hadden het hieover met Angela Vinall, Hoofd van Managed Services bij Proactis, die ons er meer over uitlegde.
 

"Zowel in de publieke als de private sector is er grote vraag naar de service die wij bieden. In de afgelopen twee jaren is het volume van de verwerkte facturen binnen het Proactis Managed Service team gegroeid van 1,4 miljoen naar 2,5 miljoen per jaar.“

Een managed service aanpak:
  • Zet PDF en XML facturen om in bruikbare data ofwel “eFacturen”.
  • Ondersteunt strategische initiatieven als “Geen PO, geen betaling”.
  • Versnelt het Accounts Payable process.
  • Vermindert de Accounts Payable kosten.
  • Verbetert relaties met leveranciers.
  • Moedigt “straight-through factuurverwerking” aan.
  • Elimineert de moeite die geassocieerd wordt met papieren facturen.

De controle die komt kijken bij het automatisch vastleggen, scannen en importeren van facturen verbetert de afhandeling van niet-conforme facturen en bevordert de transparantie gedurende het proces. Het moedigt leveranciers aan om een gecontroleerd onderdeel van het proces te zijn en vermindert aanzienlijk de verspilde tijd en kosten die eerder werden besteed aan discrepanties.”

“En naarmate de volumes die we verwerken zijn gegroeid, identificeren we op een actieve manier waar de kansen liggen voor verbetering en waar er gaten bestaan in onze processen. Enkele voorbeelden hiervan zijn het bieden van toegang tot een ideeënportaal om ideeën in te dienen, te beoordelen en hierop te stemmen; het gebruik van organisatienotities om een overzicht van de verwerkingsrichtlijnen van elke klant te geven om zo de consistentie van onze dienstverlening te waarborgen; en verfijnde inwerkings- en trainingsprocessen voor nieuw personeel om te zorgen voor thuiswerkmogelijkheden.”

“De grotere volumes van facturen en klanten hebben een beter inzicht gegeven in hoe een “goede situatie” eruit ziet. Hierdoor kunnen we vergelijkingen maken, trend analyses doen en onze service verbeteren. Een goed voorbeeld hiervan is dat we onze rapportagepakketten hebben ontwikkeld, die worden aangeboden door onze Account Managers en ons helpen begrijpen hoe individuele klanten het systeem gebruiken en waar er mogelijkheden zijn om het gebruik ervan te verfijnen.

Dit is slechts een greep in de voorbeelden van de kennis die we hebben opgedaan en gebruiken om onze dienstverlening continu te verbeteren. Als u meer informatie wilt onvangen over deze processen of het zou willen hebben over hoe een managed service aanpak uw organisatie kan helpen, horen wij graag van u.”

Leer meer over Proactis Invoice Capture Managed Service.
Lees meer

Proactis Spend Management
Oplossingen



Lees onze succesverhalen
over klanten



Bezoek onze 
kennisbank