Het implementeren van een agile uitgavenbeheersysteem dat werkt voor u

Het snel kunnen reageren geeft bedrijven een groot voordeel.

Bedrijven en hun financiële en inkoopafdelingen wereldwijd zijn recentelijk gedwongen om zich aan te passen en te veranderen. Sommige bedrijven waren beter in staat om deze aanpassingen door te voeren dan andere.

Sommige bedrijven hebben hun processen en toeleveringsketens kunnen aanpassen om beademingsapparaten, beschermende maskers en overalls te produceren. Zo breidde Proactis-klant Honeywell de productiecapaciteit in zijn luchtvaartfaciliteit uit om N95-maskers te maken voor de bescherming tegen Covid-19. Andere instellingen, zoals de University of Sussex, hebben technologie omarmd om ervoor te zorgen dat ze kunnen blijven functioneren, en in dit geval, hoger onderwijs kunnen blijven leveren.

Als recente gebeurtenissen ons iets hebben geleerd, is het wel om het onverwachte te verwachten en ons daarop voor te bereiden. Deze denkwijze brengt de noodzaak met zich mee om agile strategieën te ontwikkelen die zich kunnen aanpassen aan veranderingen en risico’s minimaliseren als uw omgeving van de ene op de andere dag verandert. Experts stellen zelfs dat dat “een agile P2P-systeem de spil is voor uw uitgavenbeheer en bredere strategie.”

Agile uitgavenbeheersystemen stellen uw bedrijf in staat zich aan te passen aan veranderingen in leveringsbeschikbaarheid, prijzen, facturatie en betalingen, om maar een paar voorbeelden te noemen. Hier zijn vijf manieren waarop een agile uitgavenbeheersysteem uw behoeften kan ondersteunen:
 

Snel en gecontroleerd inkopen mogelijk maken
Uw medewerkers moeten in staat zijn om de goederen en diensten die ze nodig hebben om hun werk te doen, eenvoudig te vinden en aan te schaffen. Agile uitgavenbeheersystemen geven medewerkers gemakkelijke toegang tot catalogi, contracten en/of leverancierswebsites om specifieke goederen en diensten aan te schaffen die beschikbaar zijn bij geautoriseerde leveranciers.

Deze mogelijkheid is essentieel om een hoog percentage van de uitgaven onder beheer te behalen en aankopen bij niet-goedgekeurde leveranciers te voorkomen. Medewerkers zullen veel sneller het juiste product bij de juiste leverancier kopen wanneer dit gemakkelijker is dan het kopen van een alternatief. Het bieden van de mogelijkheid voor medewerkers om het product of de dienst te zoeken en selecteren die het beste bij hun behoeften past, vereenvoudigt het aankoopproces voor de medewerker en zorgt voor aanzienlijk hogere uitgaven binnen de contracten.

Beheer uw leveranciersbestand
Het opbouwen van een sterk leveranciersbestand is misschien niet de hoogste prioriteit op dit moment, maar het onderhouden van uw huidige leveranciersbestand is dat zeker wel, evenals het vermogen om dit uit te breiden indien nodig. Dit kan worden bereikt door de gehele leverancierscyclus te structureren en te stroomlijnen – van de initiële identificatie tot adoptie, goedkeuring, transactie en analyse.

Het effectief definiëren van een inkoopbehoefte en het selecteren van de juiste leverancier is cruciaal voor elke organisatie die risico’s wil minimaliseren en een soepele voortzetting van de levering wil garanderen. Het is nu belangrijker dan ooit om proactief te monitoren welke leveranciers risico lopen. Er zijn tools beschikbaar die vroege waarschuwingen geven over leveranciers die mogelijk in moeilijkheden verkeren.

Stroomlijn het verwerken van inkooporders en facturen
Om uw inkoopproces wendbaar te houden, heeft u een systeem nodig dat niet vastloopt bij het verwerken van facturen. In een handmatig systeem kan een inkooporder verloren gaan, verkeerd worden gearchiveerd of vertraagd raken tijdens het goedkeuringsproces, nog voordat deze bij de leverancier aankomt. Een geautomatiseerd systeem lost deze problemen op.

Leveranciers, die zich mogelijk onder grote druk bevinden, hebben een betalingsproces nodig dat snel, eenvoudig en ononderbroken is om doorlopende diensten te blijven leveren. Vooruitstrevende organisaties begrijpen dit.

Iedereen die afhankelijk is van op papier gebaseerde, handmatige crediteurenprocessen staat nu voor uitdagingen. Hoe ze facturen ontvangen, hoe ze bestellingen laten valideren, hoe ze de nodige goedkeuringen verkrijgen en hoe ze leveranciers betalen, zijn slechts enkele van de belangrijke overwegingen. In het beste geval is dit omslachtig, in het ergste geval leidt het ertoe dat leveranciers niet worden betaald en wordt de hele toeleveringsketen verstoord.

Bedrijven als Proactis kunnen de software en expertise bieden om factuurautomatisering te implementeren en aan te passen.
 

Volledige inzicht in uitgaven
Een agile uitgavenbeheersysteem moet volledige zichtbaarheid bieden in uitgaven, van transactie tot voltooiing, om zowel de besluitvorming op uitvoerend niveau als op afdelingsniveau te ondersteunen, op elk moment.

Dergelijke mogelijkheden kunnen onder meer omvatten:
  • Volledige zichtbaarheid van de ‘kostenpijplijn’ voor betere besluitvorming.
  • Volledige informatie over verplichtingen/engagementen voor beter fondsenbeheer.
  • Informatie over contracten en volumes voor betere prijs- en serviceonderhandelingen.
  • Workflow-informatie voor verbetering van bedrijfsprocessen en zichtbaarheid.
  • Gebruikersgerichte dashboards met het juiste niveau van informatie.
  • Drill-downmogelijkheden voor eenvoudig onderzoek van de gedetailleerde transacties achter een samenvatting of Key Performance Indicator.
  • Directe toegang tot contracten binnen het inkoopproces.
  • Analyse van uitgaven per contract en samenvattende weergaven van uitgaven onder beheer.
Ontdek hoe Bauer Media de zichtbaarheid van uitgaven verbeterde en een kostenreductie van 75% behaalde in de crediteurenadministratie.

Naadloos integreren
Een uitgavenbeheersysteem moet integreren met het ERP-systeem, de financiële systemen en andere toeleveringsketensystemen an een organisatie om echte uitgavencontrole te bieden. Het moet ook in staat zijn om te integreren met inkoopprocessen die buiten zijn scope vallen of al in gebruik zijn. Dit is echte wendbaarheid.

Bedrijven zoals Proactis erkennen dit, en het platform is ontworpen om "agnostisch" te zijn ten opzichte van andere systemen. Het is opgebouwd met duidelijke integratiepunten die gebruik maken van industriestandaarden en tools, zodat integratie in uw systeemomgeving eenvoudig te implementeren en te beheren is. Wat uw IT-landschap ook is, de Proactis-architectuur helpt vrijwel elke soort 'inward-looking' applicatie om te vormen tot een toegankelijk supply-chain platform – van financiële software en ERP tot HR- en logistieke pakketten.

Mensen en bedrijven veranderen, dus dit moet een constante focus zijn. Elke uitgavenbeheersoplossing die u gebruikt, moet dit ten minste ondersteunen. De aanbieders die zich onderscheiden, doen echter veel meer.
Lees meer

Proactis Spend Management
Oplossingen



Lees onze succesverhalen
over klanten



Bezoek onze 
kennisbank