Top 5 Automation Opportunities in the Source-to-Pay Cycle

Ilija Urginic, Commercial Solutions Director, Proactis

Source-to-Pay (S2P) is een compleet end-to-end proces dat begint met het inkopen van producten of diensten en eindigt met het afronden van de betaling. Handmatige inkoopprocessen worden belemmerd door menselijke fouten, beperkt zicht op uitgaven, handmatige goedkeuringen, dubbele betalingen en silo processen die leiden tot inefficiëntie, hoge risico's en ondoordachte inkoop. Het belangrijkste doel van het automatiseren van de S2P-cyclus is het creëren van waarde door het verwezenlijken van een efficiënte toeleveringsketen.

Automatisering in het S2P-proces maakt uw organisatie productieveren is vooral bedoeld voor bedrijven die laagwaardige taken willen automatiseren, efficiëntie willen verbeteren en kosten willen verlagen.

Een stapsgewijze aanpak om uw Source-to-Pay proces te transformeren

Maar waar begint u? Met een volledige S2P revisie? Of begint u klein en breidt u de scope uit? Wat levert de meeste waarde op voor uw bedrijf?
 
Heeft u uw sourcingproces al geautomatiseerd? Of uw factuurbeheerproces? Of een ander aspect? Geweldig, maar misschien zijn er mogelijkheden voor verdere automatisering. Of als automatisering helemaal ontbreekt, kunt u beginnen met één onderdeel van het proces voordat u overgaat tot een volledige Source-to-Pay automatiseringstransformatie.
 
Lees verder om te begrijpen wat uw opties zijn en hoe u kunt bepalen wat de meeste waarde oplevert.
 


1. Leveranciersbeheer: Leveranciers identificeren en evalueren
Informatie verzamelen bij u leveranciers kan arbeidsintensief zijn. Het kost veel tijd en moeite om het verzamelen van informatie van verschillende leveranciers handmatig te coördineren. Het bijhouden van materiaalspecificaties en het interpreteren van voorraad- en productiegegevens van uw leveranciers kan een vervelende taak zijn.

Dit is een uitstekende manier om te laten zien hoe automatisering inefficiënties in uw toeleveringsketen kan oplossen. Met een goede oplossing voor leveranciersbeheer wordt alle informatie op één plek verzameld, zodat deze gemakkelijk toegankelijk is. Een geautomatiseerd S2P-proces beperkt de tijd die nodig is om taken te voltooien en voorkomt zo ongeplande aankopen bij ongeselecteerde leveranciers.

2. Sourcing: Uitvoeren van sourcing activiteiten
Een supply management platform maakt het uitvoeren van sourcingactiviteiten tot een naadloze ervaring. Het automatisch versturen van prijsaanvragen en productaanvragen is eenvoudig en efficiënt.

Ten eerste moet u automatisch een verzoek om informatie (RFI) kunnen verspreiden voor het verzamelen van informatie van potentiële leveranciers. Een Sourcing-systeem verzamelt en verwerkt alle informatie over de producten, diensten en algemene bedrijfsinformatie van in aanmerking komende leveranciers.

Wanneer u een request for proposal (RFP) verspreidt, vraagt u om een uitgebreide beschrijving van de diensten van leveranciers. Daarna kunt u een offerteaanvraag (RFQ) maken en naar leveranciers sturen zodat ze prijzen kunnen opgeven. Als dit geautomatiseerd is, verloopt het hele proces snel en ongecompliceerd en kunt u de beste leveringsoptie kiezen en zelfs extra leveranciers screenen om te zien of ze aan uw bedrijfsbehoeften kunnen voldoen.

Het kiezen van de juiste leverancier is niet eenvoudig en het proces kan nog ingewikkelder worden als u meerdere leveranciers vindt met vergelijkbare aanbiedingen. Om de juiste beslissing te nemen, moet u een aantal factoren bepalen en verder gaan dan kenmerken en functies. Het automatiseren van het S2P-proces maakt het gemakkelijker om deze beslissing te nemen. Met alle leveranciersinformatie in één portaal, rangschikt een geautomatiseerd systeem de leveranciers van boven naar beneden en haalt het het handmatige werk en de subjectiviteit uit het besluitvormingsproces.

Sourcingoplossingen helpen organisaties eenvoudig de juiste leverancier te vinden en verder te gaan met het opstellen van een contract. Betrouwbare oplossingen kunnen het beheer van het contract verder verbeteren, terwijl ook de prestaties van de leverancier worden bewaakt om eventuele nalevingsproblemen of risico's op te sporen.

3. Requisitie naar inkooporders: Orders beheren
U heeft een robuust platform nodig waarmee u uw uitgaande bestellingen moeiteloos kunt beheren. Anders gaat een groot deel van uw tijd op aan het verwerken van inkooporders, verzendberichten, ontvangstbewijzen en facturen.

Zodra u een contract heeft, kunt u bestellingen plaatsen onder de voorwaarden van dat contract. Een geautomatiseerde oplossing kan zorgen voor een eenvoudige online catalogus en een bestelproces dat zorgt voor nauwkeurige en beknopte inkooporders, samen met de nodige goedkeuringen.

4. Factuurbeheer: Crediteuren automatiseren
Het ontvangen en verwerken van papieren facturen kan nog zo'n tijdrovend en kostbaar proces zijn. Geautomatiseerde factuurreconciliatie vermindert het arbeidsintensieve proces door papieren documenten zoals PO's, facturen en offertes te scannen. Bovendien worden deze documenten veilig opgeslagen, zodat elke bevoegde persoon er gemakkelijk toegang toe heeft.

Zodra uw goederen of diensten zijn geleverd, kan een Accounts Payable-oplossing de inkooporders matchen met de facturen, waardoor gevallen van overfacturering of zelfs onderfacturering worden voorkomen. Het maakt ook het autorisatieproces eenvoudiger.

5. Goedkeuringsworkflows: Autorisatie en vrijgave van betalingen
Het traditionele proces voor het autoriseren en vrijgeven van betalingen voor ontvangen leveringen is erg complex en moet langs verschillende autorisaties en ondertekenaars. Het bijhouden van autorisaties via e-mail en spreadsheets kan leiden tot dubbele betalingen en lange vertragingen in goedkeuringen, wat resulteert in vertraagde betalingen die uw relatie met leveranciers kunnen schaden.
 
Geautomatiseerde oplossingen die geïntegreerd zijn met uw financiële- of ERP-systeem helpen de tijd te verkorten die nodig is om betalingen uit te voeren. Verschillende gebruikers kunnen inloggen en ontvangstbevestigingen en betalingen goedkeuren, zodat er op tijd betaald kan worden.
 
 

Samenvatting

Elk bedrijf heeft andere behoeften, dus het is belangrijk om te begrijpen wat uw huidige positie is en waar u naartoe wilt om te betalen wat het juiste automatiseringstraject is en hoe elk proces het bedrijf kan verbeteren.

Als u een volledige S2P-implementatie overweegt, overweeg dan de stapsgewijze aanpak, die minder riskant kan zijn en de hindernissen van het verandermanagement uit de weg kan ruimen.

Beginnen met automatisering op één of meerdere gebieden loont vaak het meest en resulteert in een minimale verstoring van je bedrijf. Lees meer over waar u moet beginnen.

Lees meer

Proactis Spend Management
Oplossingen



Lees onze succesverhalen
over klanten



Bezoek onze 
kennisbank