Lieferantenmanagement & Marktplatz

Decken Sie all Ihre Bedarfe auf Knopfdruck, in einem Bruchteil der ursprünglichen Zeit.
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Transformieren Sie Ihren Einkauf mit der 2-Click-Order

Verabschieden Sie sich von langwierigen und fehleranfälligen Prozessen: Mit Proactis genügen zwei Klicks für eine Bestellung. So sparen Sie Zeit und Geld – und können sich auf das Wesentliche konzentrieren. 

So einfach gestaltet sich der Einkaufsprozess mit Proactis:

Warum Proactis? 

Proactis verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Source-to-Pay. Auf dieser Grundlage haben wir unsere Lösung für Lieferantenmanagement entwickelt. Profitieren Sie unter anderem von folgenden Features
  1. Background Search – dank katalogübergreifender Abfrage bleibt keine Suche ohne Ergebnis
  2. Elektronisches Dokumentenmanagement inklusive Abgleich von Bestellungen und Rechnungen
  3. Gap-Analyse/Preis-Delta-Report: Kostenveränderungen sind direkt sichtbar, die Planbarkeit wird erhöht
  4. Lieferantenempfehlungen nach Warengruppen eröffnen Order- und Einsparpotenziale
Lieferantenrisiko management - Alle Anbieter auf einen Blick

Proactis

  • Schnelle Implementierung in höchstens 60 Tagen*
  • ​Lieferanten-Onboarding mit Full-Service (∅ 15 Tage*)
  • Riesiges Lieferantennetzwerk (10.000+ allein in DACH)
  • Background Search – katalogübergreifende Suche in statischen Inhalten und angebundenen Lieferantenshops

*Arbeitstage

Andere Anbieter

  • ca. 90 Tage*, inklusive ERP-Integration
  • etwa 45 Tage*, in Eigenverantwortung
  • maximal 250–350 Lieferanten
  • beschränkt auf statische Katalogsuche, kein Zugriff auf Shops der Lieferanten

*Arbeitstage

Proactis Rego:

Marktplatz

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Proactis Rego:

The Supplier Network

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„Proactis hat uns gleich zweifach geholfen: einerseits dabei, Prozesse zu automatisieren und uns von manuellen Transaktionen zu verabschieden. Darüber hinaus ermöglicht uns Proactis Lieferantenmanagement ein gewisses Maß an Standardisierung, standort- und länderübergreifend."

– Guido Flory, Procurement Solutions, Bombardier Transportation

„Die Lösungen von Proactis haben viele unserer Projekte verschlankt. Ein Beschaffungsprozess bei Hoyer dauert normalerweise Monate und viele Arbeitsstunden werden investiert. Mit Proactis beenden wir das Projekt in zwei Wochen und haben von Anfang bis Ende die volle Kontrolle." 

– Philipp Rathgeber, Senior Procurement Manager, Hoyer Gruppe

Unsere Experten führen Sie durch die Lösung und beantworten alle Ihre Fragen.

Was ist Lieferantenmanagement (Supplier Management)?

Lieferantenmanagement bezeichnet die systematisch gesteuerte Beziehung eines Unternehmens zu seinen Lieferanten. Auf diese Weise lässt sich die Beziehung zwischen Abnehmer und Lieferanten steuern, verbessern und weiterentwickeln. Somit ist das Lieferantenmanagement ein zentraler Aspekt der Beschaffung. Hierbei unterscheidet man zwischen operativem und strategischem Lieferantenmanagement.

Ziele des Lieferantenmanagements

Die operativen Ziele des Lieferantenmanagements liegen in erster Linie in der Senkung von Kosten für die Beschaffung von Gütern oder Produkten. Darüber hinaus geht es darum, die Leistung der Lieferanten zu steigern. Diese Punkte sind dafür entscheidend: 
  • Fokus auf den/die besten Lieferanten
  • transparente Lieferantenbasis 
  • Bündelung der Einkaufsvolumina
  • Aufdeckung von Optimierungspotenzialen 
  • Verbesserung der Verhandlungssituation mit Lieferanten

Hinzu kommen die strategischen Ziele des Lieferantenmanagements, welche sich auf die Optimierung der Lieferantenbasis mit einer mittel- bis langfristigen Auslegung beziehen. 

Lieferantenmanagement Prozess: digitaler ist effizienter

Gute Beziehungen zu Lieferanten sind entscheidend. Mit einer Lösung für Lieferantenmanagment wird der Prozess einfacher, schneller und die Fehleranfälligkeit sinkt – wie auch in anderen Bereichen des Source-to-Pay Prozesses, wie z. B. E-Procurement oder Invoice Management.

Sprechen Sie uns an, um mehr zu erfahren!