Was ist Lieferantenmanagement (Supplier Management)?
Lieferantenmanagement bezeichnet die systematisch gesteuerte Beziehung eines Unternehmens zu seinen Lieferanten. Auf diese Weise lässt sich die Beziehung zwischen Abnehmer und Lieferanten steuern, verbessern und weiterentwickeln. Somit ist das Lieferantenmanagement ein zentraler Aspekt der Beschaffung. Hierbei unterscheidet man zwischen operativem und strategischem Lieferantenmanagement.
Ziele des Lieferantenmanagements
Die operativen Ziele des Lieferantenmanagements liegen in erster Linie in der Senkung von Kosten für die Beschaffung von Gütern oder Produkten. Darüber hinaus geht es darum, die Leistung der Lieferanten zu steigern. Diese Punkte sind dafür entscheidend:
- Fokus auf den/die besten Lieferanten
- transparente Lieferantenbasis
- Bündelung der Einkaufsvolumina
- Aufdeckung von Optimierungspotenzialen
- Verbesserung der Verhandlungssituation mit Lieferanten
Hinzu kommen die strategischen Ziele des Lieferantenmanagements, welche sich auf die Optimierung der Lieferantenbasis mit einer mittel- bis langfristigen Auslegung beziehen.
Lieferantenmanagement Prozess: digitaler ist effizienter
Gute Beziehungen zu Lieferanten sind entscheidend. Mit einer Lösung für Lieferantenmanagment wird der Prozess einfacher, schneller und die Fehleranfälligkeit sinkt – wie auch in anderen Bereichen des Source-to-Pay Prozesses, wie z. B. E-Procurement oder Invoice Management.
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