Une approche par étape pour continuer ou adapter le traitement automatique des factures
Le contexte actuel contraint les entreprises et leur département Finance à s’adapter. Le temps ne s’arrête pas, les contraintes financières doivent être respectées et l’activité maintenue autant que possible. Maintenir et adapter ses opérations de comptabilité fournisseurs est essentiel.
Mais comment faire évoluer dans le climat actuel votre mode de fonctionnement pré-pandémie vers une gestion efficace des factures ? Bonne nouvelle ! Ce projet peut être mis en place à travers une série de petites étapes et généralement réalisé sans changement majeur pour vos systèmes existants :
1. Analysez votre processus actuel
Identifiez comment les factures transitent dans votre entreprise. Par exemple qui les réceptionne ? Comment arrivent-elles au service comptabilité ? Comment sont-elles approuvées ? Quelle est la durée moyenne de prise en charge pour paiement ? L’objectif est d’identifier où se situent les goulots d’étranglement et les retards, et combien cela coûte. Cela vous permettra sans doute d’identifier comment améliorer vos procédures actuelles.
2. Harmonisez les règles d’entreprise chaque fois que c’est possible
Prenez le temps de définir les procédures pour le traitement des commandes et des factures sans commande – c’est-à-dire vérifier des doublons et les erreurs de calcul, les règles de rapprochement, les procédures pour la résolution d’écarts, les procédures de réclamation et de validation. Clarifiez au sein de votre organisation comment les factures doivent être traitées. Cela vous aidera à orienter vos processus actuels.