Verfügbarkeit: nach wie vor aktuell
Die Verfügbarkeit von Waren und Dienstleistungen war und ist eine große Herausforderung für die Beschaffung und die Unternehmen. Ein Beispiel: Zu Beginn der Pandemie zum Beispiel beschlossen die Autohersteller, keine Komponenten mehr zu bestellen, weil sie keine Autos mehr verkauften. Parallel dazu boomte die Unterhaltungselektronikbranche, da die Menschen extrem schnell Laptops benötigten. Dies bedeutete, dass die Fabriken, die für Autos produzierten, mehr Geld mit PCs und Laptops verdienten. Als die Nachfrage nach Autos wieder anstieg, schlugen die Hersteller die Zulieferer bei den Komponentenpreisen regelrecht nieder und konnten die benötigten Komponenten nicht mehr bekommen, weil die Zulieferer in eine profitablere Branche abgewandert waren. Es ist wichtig, diese Aspekte in Ihre Planung einzubeziehen.
Einkauf mit Mehrwert
Der Einkauf muss sich bereits jetzt mit vielerlei Herausforderungen befassen, was ihm jedoch auch die Möglichkeit gibt, seine Rolle zu erweitern. Der Schwerpunkt liegt nicht mehr nur auf Einsparungen, sondern auf der Schaffung von Mehrwert – angefangen bei der Beschaffung des Produkts – und auf der Abfederung von Inflationssteigerungen. Viele Jahre lang hatten wir sehr, sehr niedrige Inflationsraten – es gab zwar Preiserhöhungen, aber in der Regel wurden diese abgefedert, bevor wir preisbedingten Druck verspürten. Aber was wir jetzt haben, ist ein echter Teufelskreis, der noch eine ganze Weile andauern wird. Außerdem fordern die Menschen verstärkt Lohnerhöhungen. Die Preise ziehen überall an.
Der Einkauf besitzt (nicht nur) deshalb eine immens hohe Bedeutung für das Unternehmen und kann dessen Erfolg unmittelbar beeinflussen.