In de complexe, veranderende wereld van vandaag is het beheren van leveranciersrisico’s net zo cruciaal voor uw organisatie’s financieel welzijn en concurrentiepositie als het realiseren van kostenbesparingen.

Supplier Risk Management kan niet gezien worden als iets dat ‘eens in de zoveel tijd’ gedaan moet worden. Wil het effectief zijn, dan zal het voortdurend moeten worden meegenomen in de interactie met leveranciers.

In deze white paper gaan wij in op:

Het scala aan risico’s in (in)directe inkoop.
Hoe u proactief verscheidene leveranciersrisico’s kan beheren.
Het starten van een dialoog met de belangrijkste managers.
De kernelementen van een effectief Supplier Risk Management systeem.
Het fundament van een Supplier Risk Management proces.
De digitale, automatische vastlegging van het proces ten behoeve van mogelijke audits en compliance.

Ontdek hoe uw organisatie proactief leveranciersrisico’s kan beheren en mitigeren: