Ein praktischer erster Schritt zur Beurteilung Ihres Source-to-Contract-Prozesses.
Denken Sie als Beschaffungsleiter in Ihrer Organisation, dass Ihre Beschaffungs-, Lieferanten- und Vertragsverwaltungsprozesse verbessert werden können? Oder sogar vielleicht, dass sie dringend verbessert werden müssen?
Haben Sie das Gefühl, dass diese Prozesse wertvolle Ressourcen (Zeit, Geld, Talent usw.) verschwenden, weil sie nicht so effektiv oder effizient sind, wie sie sein sollten?
Wenn Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass es an der Zeit ist, die so genannten Source-to-Contract (S2C) -Prozesse zu überdenken, fragen Sie sich möglicherweise jetzt, wie Sie dies auf vernünftige Weise tun können.