Lieferantenmanagement:
Haben Sie wirklich die nötige Transparenz,
um Risiken zu minimieren?

In der komplexen Geschäftswelt von heute ist das Supplier Risk Management (Lieferantenrisikomanagement) für die finanzielle Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens ebenso wichtig wie Ihre Bemühungen um Kosteneinsparungen.

Erfahren Sie mehr über die Schlüsselelemente eines effektiven Lieferantenrisikomanagementsystems.

In Bezug auf die Lieferantenseite Ihres Unternehmens bedeutet Risikomanagement im Wesentlichen, das Risiko schwerwiegender Probleme zu verringern, die direkt durch die Handlungen oder Unterlassungen Ihrer Lieferanten verursacht werden können. 

Ein umfassendes Verständnis des Lieferantenrisikos kann nur durch eine konsistente, integrierte und kontinuierliche Informationsverwaltung während der gesamten Dauer der Lieferantenbeziehung erreicht werden. Die Gegebenheiten um und innerhalb eines Lieferanten sind ständigen Veränderungen unterworfen, sowohl erwarteter als auch unerwarteter Natur.

Dieses Whitepaper behandelt:

• Das breite Spektrum der Risiken, die mit der direkten und indirekten Beschaffung verbunden sind.
• Wie man proaktiv mit einer Vielzahl von Lieferanten und Risiken umgeht.
• Die Aufnahme eines Dialogs zwischen den wichtigsten Managern.
• Die Schlüsselelemente eines effektiven Lieferantenrisikomanagementsystems.