Quelle que soit la taille de votre entreprise ou votre activité, optimiser les processus internes dans votre organisation doit être la priorité. La pression du marché et l’économie actuelle forcent les entreprises maîtriser, voire réduire, les coûts.

Les plus importantes sources de coûts dans la quasi-totalité des organisations, après les charges de personnel, sont les notes de frais, l’achat de prestations et de biens nécessaires au bon déroulement des activités de l’entreprise, c’est-à-dire les « coûts de fonctionnement ». On parle généralement ici d’achats indirects.

Avec autant de dépenses et de ressources impliquées dans le cycle P2P, vous savez aussi qu’il existe des opportunités d’économie sous exploitées. Vous savez qu’en optimisant ce processus, vous pouvez améliorer la performance financière. Mais par où commencer ?

Ce guide apporte des solutions aux entreprises pour identifier des économies facilement atteignables en optimisant le cycle P2P. Il est conçu en particulier pour vous aider à :

Comprendre comment se déroulent les achats actuellement dans votre organisation.
Identifier les opportunités de réduction et d’évitement de coûts.
Faciliter l’échange et le partage d’informations dans l’organisation.
Disposer d’une vision claire sur la meilleure façon de traiter les problèmes et les opportunités.
Identifier les bénéfices d’une bonne solution P2P pour que votre organisation soit plus efficace, plus agile et moins consommatrice de ressources.

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