Comment la technologie peut-elle contribuer à atténuer les effets des tarifs douaniers ?

Les droits de douane, ou taxes imposées sur les marchandises importées, font la une des journaux du monde entier. Si les droits de douane peuvent avoir une incidence considérable sur la structure des coûts, la compétitivité et la dynamique globale de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise, les technologies modernes constituent un outil puissant pour aider les organisations à gérer, voire à atténuer ces défis.

Alors que les entreprises naviguent dans ce paysage en évolution, les logiciels peuvent minimiser la charge financière liée aux tarifs douaniers tout en améliorant l'efficacité et la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Une réponse stratégique

L'une des stratégies les plus efficaces que les organisations peuvent utiliser pour réduire l'impact est de s'approvisionner davantage auprès de fournisseurs locaux. En diminuant leur dépendance à l'égard des fournisseurs internationaux, les organisations peuvent réduire, voire éliminer, les problèmes liés aux droits de douane. Outre la réduction des coûts, l'approvisionnement local peut améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement, raccourcir les délais de livraison et permettre un meilleur contrôle de la qualité des produits.

C'est là que les logiciels modernes jouent un rôle clé. Avec les bons outils, les organisations peuvent identifier, gérer et optimiser en toute transparence les relations avec les fournisseurs locaux, ce qui les aide à s'adapter rapidement aux changements.

Les logiciels de sourcing et de gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) jouent un rôle central dans l'identification et la gestion plus efficace des fournisseurs locaux. Ces outils fournissent des bases de données détaillées sur les fournisseurs, leurs capacités et les indicateurs clés de performance (ICP).

• Identifier les alternatives locales : Trouver des fournisseurs locaux compétitifs qui peuvent répondre aux besoins à des prix raisonnables.
• Suivre les performances des fournisseurs : Grâce à des outils complets permettant de contrôler des paramètres tels que les délais de livraison, la qualité et les coûts, les logiciels peuvent garantir que les organisations travaillent avec des fournisseurs qui répondent à leurs attentes et contribuent à réduire le risque de perturbations dues à un manque de performance.
• Contrôler la conformité : Veiller à ce que les fournisseurs locaux respectent les normes industrielles et les exigences réglementaires afin d'éviter les retards ou les problèmes de conformité.
• Négocier de meilleures conditions : Entamez des négociations avec les fournisseurs locaux en vous appuyant sur des indicateurs de performance clés, ce qui vous permettra de négocier des prix et des conditions plus avantageux.
• Gérer les risques : Identifier et atténuer le risque de problèmes graves causés directement par les actions ou l'inaction de vos fournisseurs en maintenant un niveau élevé de visibilité des informations qui servent d'indicateurs clés de la capacité de chaque fournisseur à fonctionner (par exemple, les plans de continuité des activités, les processus d'assurance de la qualité et de la sécurité, les certifications et les conformités réglementaires, l'historique des performances réelles et les niveaux de satisfaction interne).
• Analyser les coûts : Identifier les possibilités de réduction des coûts, par exemple en passant à des fournisseurs locaux pour éviter les tarifs douaniers, tout en maintenant la qualité et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Les données peuvent également être utilisées pour évaluer si le passage à des fournisseurs locaux permettra de réaliser des économies globales.
• Automatiser la conformité : Veiller à ce que toute la documentation et tous les contrats soient conformes. Accéder aux informations clés sur les fournisseurs, notamment les certifications de produits, les spécialités et l'historique des performances, afin de garantir le bon déroulement des opérations, même en cas d'évolution des tarifs et des réglementations.
• Communiquer et collaborer : Travailler en étroite collaboration avec les fournisseurs pour relever les défis, ajuster les prix, renégocier les contrats ou trouver des solutions de remplacement, ce qui permet d'établir des relations plus solides et pérennes.

Conclusion

Alors que les tarifs douaniers continuent d'affecter le commerce, les logiciels sont un outil essentiel pour aider les organisations à s'adapter et à prospérer. En utilisant des outils tels que Sourcing et SRM, les organisations peuvent rationaliser la gestion des fournisseurs, mesurer leurs performances, identifier les risques et optimiser les chaînes d'approvisionnement. Ces solutions permettent aux organisations d'atténuer l'impact des tarifs douaniers, d'obtenir des prix compétitifs et de maintenir un approvisionnement fiable en produits et services.

En fin de compte, l'utilisation de la technologie pour relever ces défis permet d'obtenir des chaînes d'approvisionnement plus efficaces, plus sûres et plus rentables.