Piloter l’engagement de dépense grâce à la digitalisation du cycle Purchase-to-Pay

Les Achats représentent souvent plus de 60% des dépenses dans l'entreprise. 

La digitalisation de l’ensemble de la chaine de dépense, de l’expression des besoins au règlement des factures, en passant par l’évaluation des risques, constitue un véritable levier de performance pour les entreprises. 

A l’instar des organismes publics, les entreprises du secteur privé doivent à leur tour digitaliser leurs processus de facturation afin de répondre aux exigences réglementaires. Ce faisant, il est nécessaire d’adopter une démarche analytique et faire un état des lieux des processus en place. Cette étape préliminaire permet de collecter toutes les informations pertinentes et d’identifier l’ensemble des personnes impliquées, leurs rôles dans la chaine de dépense ainsi que les enjeux auxquels elles sont confrontées au quotidien :
  • Processus disparates et manque de visibilité sur les fournisseurs privilégiés
  • Politiques d’achat méconnues et complexes 
  • Délais de création de nouveaux fournisseurs et de traitement des factures trop longs
  • Manque d’information sur l’état des factures à régler et l’engagement de dépense (déficit en outils de reporting).
La digitalisation du cycle P2P permet de donner corps à vos politiques achats. Il s’agit donc de sourcer des fournisseurs, contractualiser mais aussi diffuser simplement ces directives aux personnes concernées afin de minimiser les risques et faciliter l’adoption de l’outil par le plus grand nombre. 
 


La digitalisation du cycle P2P permet de donner corps à vos politiques achats. Il s’agit donc de sourcer des fournisseurs, contractualiser mais aussi diffuser simplement ces directives aux personnes concernées afin de minimiser les risques et faciliter l’adoption de l’outil par le plus grand nombre. 

Les bénéfices de cette digitalisation de la chaîne de la dépense sont multiples :  

  • Centralisation et fiabilisation des données fournisseurs 

  • Fluidification et accélération du traitement des factures

  • Application des politiques achats et meilleure conformité

  • Limitation des surcoûts et renforcement du contrôle de la dépense 

  • Meilleure visibilité sur les engagements de dépense et le suivi budgétaire

  • Réduction des litiges et amélioration des relations avec les fournisseurs

  • Gain de productivité grâce à l’automatisation des tâches chronophages. 

Des processus standards peuvent être paramétrés en fonction du type de fournisseurs, de commandes et de factures. Grâce à la digitalisation, l’information est centralisée, contrôlée et partagée à l’ensemble des personnes impliquées dans la chaine de dépense. 

Digitaliser l’engagement de dépense et le cycle Purchase-to-Pay permet de mieux contrôler les achats dans l’entreprise et d’accéder à des gisements d'économies souvent inexploités.

Pour aller plus loin, consultez ici notre guide pratique pour préparer votre projet de transformation digitale Purchase-to-Pay et mesurer votre potentiel de gains. 

Pour aller plus loin

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