Pourquoi les entreprises dépensent-elles inutilement des millions pour leurs achats ?

Une entreprise qui ne suit pas avec précision ses achats risque de dépenser plus pour l’achat de biens et de services dont elle dispose en réalité déjà.

Trop dépenser inutilement est un phénomène fréquent dans la plupart des entreprises.

À moins que tous les collaborateurs en charge de l’approvisionnement soient parfaitement alignés, le risque est grand pour les entreprises d'acheter en trop grande quantité, ou en double, qu’il s’agisse d’équipements de bureau, de café ou encore de logiciels.

La gestion des achats stratégiques peut s'avérer complexes, surtout lorsque les informations essentielles sont détenues en silo dans l'entreprise, gérées sur des feuilles de calcul ou stockées dans des classeurs.
Cela empêche de répondre aux questions les plus basiques :
  • Combien dépensons-nous pour tel produit ?
  • Lequel de nos fournisseurs offre le meilleur niveau de service ?
  • Et quels sont les domaines les plus exposés aux risques et à la non-conformité ?

Ce n'est qu'en obtenant des réponses claires et à jour à ce type de questions que les organisations peuvent prendre des décisions éclairées, éviter les achats redondants et non nécessaires, développer leur agilité et prospérer à l’aire du digital.
 


Il existe plusieurs solutions pour éviter les doublons et les dépenses excessives :

  • Assurez-vous que tous les approvisionneurs utilisent le même outil.
  • Assurez-vous que les services Finance et Achats collaborent étroitement.
  • Assurez-vous que les produits achetés soient réellement utilisés – et pas stockés dans un coin.
  • Faites des rapports d'inventaire et maintenez les informations à jour. 

Pour garantir la conformité des achats, il est essentiel de permettre aux employés de trouver facilement ce dont ils ont besoin et de passer commande dans l’outil d’e-procurement auprès de fournisseurs référencés, sans que cela n'entraîne ni coûts ni délais supplémentaires.

Pour éviter les surcoûts, la direction doit pouvoir suivre en temps réel les achats réalisés et s’assurer de la bonne coordination entre toutes les personnes dans l'entreprise susceptibles d’effectuer des achats.  

Finalement, le premier conseil à donner à une entreprise qui souhaite éliminer le gaspillage, quelle que soit sa maturité en matière d’achats et de pilotage de la dépense, serait tout simplement : « Connais-toi toi-même ».

Pour aller plus loin

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