Proactis voor de productiesector

Industriële bedrijven worstelen met strengere wetgeving voor financiële rapportages en risicobeheer.

Maar gelukkig zijn er manieren om de kosten onder controle te houden en prestaties te verbeteren, zodat u zich kunt richten op productinnovatie en groei.
 
De industriesector maakt een enorme verandering door die wordt gedreven door de hoge concurrentiedruk binnen de branche. Focus op productinnovatie, productiesnelheid, supply chain-risico's en Process Excellence zijn noodzakelijk voor succes. De internationale concurrentie wordt steeds heviger en kopers stellen hogere eisen dan ooit.
 
Tegen deze achtergrond van snelle vooruitgang en ontwikkeling moeten organisaties hun complete supply chain heroverwegen. Procurement-teams staan hierdoor onder grote druk om te helpen kosten te verlagen en het hoofd te bieden aan nieuwe uitdagingen. Er zijn veerkrachtige, consistente en transparante processen nodig om effectiever te kunnen werken en risico's te beperken.
 
In deze concurrerende omgeving is duurzaam spend management essentieel voor succes. Dit is de basis voor het bereiken van doelstellingen, het tevredenstellen van stakeholders en overtreffen van de verwachtingen van klanten. Echter, een helder inzicht in de totale uitgaven is niet altijd mogelijk. Veel aankopen vinden buiten contracten om plaats en het beheer van interacties met leveranciers, prestaties en commerce wordt steeds moeilijker.

Til prestaties van inkoop en supply chain naar een hoger niveau

Proactis werkt samen met organisaties in de industriesector om de inkoopcapaciteit te verbeteren, prestaties te stimuleren en de risico's binnen de supply chain effectief te beheren. Op deze manier kunnen consistentie en uitmuntendheid worden gewaarborgd in een steeds competitievere omgeving. Wij stellen u in staat de juiste strategische beslissingen te nemen om een betere efficiency en groter innovatief vermogen te realiseren.
 
Met Proactis kunnen Procurement-teams hun bijdrage aan de processen opnieuw vormgeven. Of het nu gaat om het behoud van overzicht over de ontdekking en sourcing van leveranciers, het stimuleren van op meerwaarde gebaseerde contracten en het realiseren van gezamenlijk prestatiebeheer voor leveranciers, of het verzekeren van uitgaven-compliance en het vrijmaken van capaciteit voor R&D en andere waardevolle medewerkers doordat zij zich niet meer bezig hoeven te houden met tijdrovende Procure-to-Pay taken. Toonaangevende organisaties hebben aanzienlijke kostenbesparingen kunnen realiseren door gebruik te maken van Proactis-oplossingen.