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Proactis pour  
l’industrie manufacturière 

Contrôlez les coûts et accélérez la performance pour mieux vous concentrer sur la croissance et l’innovation produit

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Le secteur manufacturier doit faire face à de nombreux changements dans un environnement très concurrentiel. Pour réussir, il est essentiel de se concentrer sur l’innovation produit, les délais de fabrication, les risques d’approvisionnement et l’excellence des processus.

Dans ce contexte de changement et d’évolution rapides, les entreprises doivent réévaluer la totalité de leur supply chain. La pression est particulièrement forte sur la capacité des équipes approvisionnement à réduire les coûts et répondre aux nouveaux enjeux. Et il est nécessaire de disposer d’un processus résilient, conforme et transparent qui permet de gérer les opérations avec plus d’efficacité et de réduire les risques.

Dans cet environnement concurrentiel, la gestion durable des dépenses est un enjeu essentiel. C’est un élément déterminant pour atteindre vos objectifs, satisfaire les parties prenantes et faire plaisir à vos clients. Mais avoir une bonne vision de l’ensemble des dépenses n’est pas toujours possible car nombre d’achats se font hors-contrat et la gestion de la relation et de la performance fournisseurs est de plus en plus difficile.
Atteindre le niveau supérieur de performance pour les achats et la supply chain 
Proactis aide les entreprises du secteur manufacturier à améliorer leur capacité d’approvisionnement, accélérer leurs performances et gérer efficacement le risque supply chain, assurer la cohérence et l’excellence dans un environnement toujours plus concurrentiel.

Avec Proactis, les équipes achats peuvent redéfinir leur rôle. Qu’il s’agisse de superviser la recherche de fournisseurs et le sourcing, d’améliorer la valeur des contrats, de mettre en place une gestion collaborative de la performance fournisseurs ou encore d’assurer la conformité des dépenses et d’épargner à l’équipe R&D et à d’autres équipes stratégiques des tâches procure-to-pay chronophages.
Pour y parvenir, nous nous sommes associés avec des entreprises leaders de l’industrie manufacturière:
Études de cas
Nos solutions ne se contentent pas d’apporter des réponses technologiques, elles génèrent des économies, de la valeur et des avantages concurrentiels.
Un leader industriel américain a transformé son processus Purchase-to-Pay...

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...avec Proactis, qui leur a permis de mettre en place des catalogues avec des prix issus des opérations de sourcing initiales et entraînant ainsi une réduction des coûts d’environ 30%.
Un leader mondial de la fabrication de solutions de sécurité...

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...et de durabilité de haute qualité a choisi Proactis comme solution complète Purchase-to-Pay et de gestion des factures pour l’ensemble du groupe, afin de mieux contrôler ses coûts de services qui s’élèvent à 50% du montant de ses dépenses (250 millions €).