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Solutions pour
les Achats

Nous vous aidons à réaliser vos objectifs :

  • Bénéficier d’une vue complète et actuelle des demandes d’achat dans l’entreprise.
  • Mettre en place des procédures d'approvisionnement optimisées et fluides.
  • Garantir l’utilisation et le respect des contrats fournisseurs dans toute l’entreprise.
  • Eviter les achats inutiles, non autorisés et frauduleux.
  • Générer davantage d’économies.


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Fluidifiez vos processus et optimisez vos ressources

Nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs en matière de gestion des processus, des capacités et des ressources. 

Notre expérience auprès de directeurs achats dans des entreprises de toute taille nous permet d’identifier trois objectifs principaux pour la gestion des achats de biens et de services.

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Vos objectifs
Améliorer la capacité d’achat

Avec Proactis, vous pouvez :
  • réduire les activités à faible valeur ajoutée grâce à l’automatisation de nombreuses tâches administratives courantes ;
  • accéder rapidement aux informations importantes dont votre équipe a besoin ;
  • solliciter les experts métiers des départements opérationnels chaque fois que c’est nécessaire ;
  • faciliter les achats autonomes tout en garantissant la conformité.
Le temps gagné permet aux équipes achats de se concentrer sur leur cœur d’activité : la sélection des fournisseurs et la négociation des contrats.


Optimiser les procédures achats

Avec Proactis, vous pouvez :
  • orienter les acheteurs et les personnes impliquées dans le processus d'approvisionnement vers une procédure transparente, standardisée et traçable ;
  • guider les employés à travers les bons processus de validation et vers des fournisseurs référencés (contrats préalablement négociés) pour leurs achats ;
  • mettre en place une plateforme en ligne unique et des workflows pour l’échange d’informations avec les fournisseurs.
Nous agissons en complément de votre équipe, en suivant les processus standardisés que vous mettez en place.


Accroître la valeur ajoutée des achats

Avec Proactis, vous pouvez :
  • faciliter la diffusion et le suivi systématique des procédures achats en place ;
  • réduire significativement le temps consacré aux tâches administratives à faible valeur ajoutée, pour permettre aux équipes achats de développer ou renforcer certaines catégories de dépenses ou compétences spécifiques (par exemple la négociation) ;
  • recourir à des ressources externes grâce à des processus structurés, standardisés et pilotés par un workflow qui gère les demandes d'achat.
Vous pouvez recruter des « consultants spécialisés » pour des missions ponctuelles.


Générez des économies, réduisez les risques et améliorez l'efficacité en augmentant le volume de dépenses sous contrôle.

Nous vous aidons à :

  • Optimiser la sélection des fournisseurs, la gestion des contrats et la circulation des bonnes informations dans votre organisation.
  • Améliorer la validation des achats, la gestion des budgets et le traitement des factures.
  • Faire le lien pour que les bonnes pratiques d’achat et la conscience des coûts fassent partie du mode de fonctionnement de votre organisation.
Les solutions
Sourcing Fluidifiez et gérez efficacement vos processus de sourcing pour générer plus de valeur
Gestion des contrats Garantissez la conformité et maximisez la valeur de chaque contrat fournisseur
Gestion des fournisseurs Parfaite maîtrise du cycle de vie des fournisseurs
Gestion de projet Optimisez, standardisez et améliorez tous les aspects de vos projets d’achats
Logiciel de gestion des achats Simplifiez l'approvisionnement, optimisez le rapport qualité-prix et maitrisez 100% de vos achats
Maîtrisez 100% des dépenses, tout en garantissant la conformité et la réduction des risques.

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