Améliorer la capacité d’achat
Avec Proactis, vous pouvez :
- réduire les activités à faible valeur ajoutée grâce à l’automatisation de nombreuses tâches administratives courantes ;
- accéder rapidement aux informations importantes dont votre équipe a besoin ;
- solliciter les experts métiers des départements opérationnels chaque fois que c’est nécessaire ;
- faciliter les achats autonomes tout en garantissant la conformité.
Le temps gagné permet aux équipes achats de se concentrer sur leur cœur d’activité : la sélection des fournisseurs et la négociation des contrats.
Optimiser les procédures achats
Avec Proactis, vous pouvez :
- orienter les acheteurs et les personnes impliquées dans le processus d'approvisionnement vers une procédure transparente, standardisée et traçable ;
- guider les employés à travers les bons processus de validation et vers des fournisseurs référencés (contrats préalablement négociés) pour leurs achats ;
- mettre en place une plateforme en ligne unique et des workflows pour l’échange d’informations avec les fournisseurs.
Nous agissons en complément de votre équipe, en suivant les processus standardisés que vous mettez en place.
Accroître la valeur ajoutée des achats
Avec Proactis, vous pouvez :
- faciliter la diffusion et le suivi systématique des procédures achats en place ;
- réduire significativement le temps consacré aux tâches administratives à faible valeur ajoutée, pour permettre aux équipes achats de développer ou renforcer certaines catégories de dépenses ou compétences spécifiques (par exemple la négociation) ;
- recourir à des ressources externes grâce à des processus structurés, standardisés et pilotés par un workflow qui gère les demandes d'achat.
Vous pouvez recruter des « consultants spécialisés » pour des missions ponctuelles.