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Proactis et Bombardier

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Guido Flory, Procurement Solutions chez Bombardier, explique comment Proactis a aidé Bombardier à mettre en place un processus standardisé pour les événements d’achats du groupe. L'utilisation du Business Network et de la solution de gestion de catalogues Proactis ont permis de fluidifier les communications et d’améliorer les relations avec les fournisseurs.

L'entreprise internationale spécialisée dans la construction de matériels de transports (ferroviaire et aéronautique) est présente dans plus de 60 pays. Proactis l'aide à rationaliser et automatiser ses processus dans l’ensemble du groupe grâce à la mise en place d’un réseau unique permettant d’échanger de manière sécurisée des informations et documents avec les fournisseurs. Ce système a remplacé les processus indépendants et chronophages. Aujourd’hui, environ 80 % des transactions et des dépenses sont effectuées dans le cadre d'un processus et d'un système unifiés au sein du groupe Bombardier.