Proactis für das verarbeitende Gewerbe

Kostenkontrolle und verbesserte Performance, sodass Sie sich auf Produktinnovation und Wachstum konzentrieren können

Im Produktionssektor gibt es infolge des starken Wettbewerbs massive Veränderungen. Um erfolgreich zu sein, muss der Fokus auf Produktinnovation, Produktionsgeschwindigkeit, Risiken in der Supply Chain und Prozessoptimierung liegen.

Vor diesem Hintergrund rascher Fortschritte und Entwicklungen müssen Unternehmen ihre Supply Chains insgesamt überdenken. Aus diesem Grund ist der Druck auf die Procurement-Teams, Kosten zu senken und neuen Herausforderungen zu begegnen, extrem hoch. Und es sind robuste, konforme und transparente Prozesse für einen effektiveren Betrieb und eine Risikoabschwächung notwendig.

In dieser wettbewerbsstarken Welt ist ein nachhaltiges Spend Management erfolgskritisch. Es ist wesentlich, um Ziele zu erreichen, Interessengruppen zu überzeugen und Kunden zufriedenzustellen. Allerdings ist eine klare Übersicht über die Gesamtausgaben nicht immer möglich. Viele Einkäufe befinden sind außerhalb vertraglicher Rahmenbedingungen, was es zunehmend schwieriger gestaltet, Interaktionen mit Lieferanten sowie die Performance und den Handel zu managen.

Bringen Sie Ihren Einkauf und Ihre Lieferketten-Performance auf die nächste Stufe

Proactis arbeitet mit Unternehmen im Produktionssektor, um Beschaffungsmöglichkeiten zu verbessern, Leistungen zu beschleunigen und Supply-Chain-Risiken wirksam zu managen. Dabei wird Konsistenz und Exzellenz in dem immer stärker werdenden Wettbewerbsumfeld gewährleistet. Mit Proactis können Procurement-Teams ihren Beitrag neu bestimmen.

Dies kann sich beispielsweise auf das Sourcing, die Lieferantensuche, Entwicklung wertebasierter Verträge und kollaborative Lieferantenperformance, die Gewährleistung von Compliance bzgl. Ausgaben, aber auch auf die Freistellung von F&E-Budgets und von wertschöpfenden Mitarbeitern beziehen, die mit zeitaufwendigen Procure-to-Pay-Aufgaben belastet sind. Dies kann sich beispielsweise auf das Sourcing, die Lieferantensuche, Entwicklung wertebasierter Verträge und kollaborative Lieferantenperformance, die Gewährleistung von Compliance bzgl. Ausgaben, aber auch auf die Freistellung von F&E-Budgets und von wertschöpfenden Mitarbeitern beziehen, die mit zeitaufwendigen Procure-to-Pay-Aufgaben belastet sind.