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Erzielen Sie größere Wertschöpfung in mehr Kategorien in weniger Zeit  

Sourcing Services 


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Wir helfen gern, die für Sie perfekte Lösung zu erstellen
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Die ReThink-Wertschöpfungsanalyse wird von unseren erfahrensten Managern und Lösungsberatern durchgeführt, die bereits bei zahlreichen Unternehmen erfolgreich Spend Management-Lösungen umgesetzt haben.

Ergebnisse und Liefergegenstände:

  • Umfassende Performance-Analyse Ihres Unternehmens in einem oder mehreren zielgerichteten Bereichen.
  • Eine empfohlene Strategie, um Ziele in priorisierte und erreichbare Implementierungsinitiativen umzusetzen.
  • Eine Roadmap, die die Prozessverbesserungen zusammenfasst und priorisiert, um den Projekterfolg zu forcieren.
  • Identifizierung spezifischer und erreichbarer Prozessverbesserungen durch Verknüpfung der wichtigsten KPIs mit Best Practices der Industrie, Geschäftsprozessen und Softwareapplikationen.
Durch die Zusendung dieses Formulars geben Sie Proactis Holding Plc und deren Filialen Ihr Einverständnis, Ihre persönlichen Daten gemäß unserer Datenschutzrichtlinie zu benutzen. Um Proactis Kommunikationen zu erhalten besuchen Sie bitte die Präferenzen-Seite.
 Broschüre

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

  • Eingeschränkte Kapazitäten, um wettbewerbsfähige Sourcing-Events durchzuführen.
  • Druck, mehr Wert und größere Ersparnisse in Kernkategorien zu liefern.
  • Das Auffinden und die Beteiligung der richtigen Zulieferer ist ressourcenintensiv.
  • Es ist schwierig, die richtige Online-Umgebung zu schaffen und für ein durchorganisiertes Sourcing-Event zu sorgen.
  • Es ist eine Herausforderung, die Vorbereitung, Konzentration, Fähigkeiten und Erfahrungen einzubringen, um jedes Mal den maximalen Wert zu erhalten.


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Kundenerfolg
Case study
Price Chopper achieves over $50 million in sourcing savings
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Case study
Financial Services provider streamlines procurement and reduces total spend by 20%
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Wir haben
die Lösung

Mit Proactis Sourcing Services können Sie eine größere Wertschöpfung für diverse Produkte und Serviceleistungen in einer umfangreichen Palette an direkten und indirekten Ausgabekategorien erzielen. Wir können Ihr dedizierter Sourcing-Eventexperte werden oder einfach Ihre bestehenden Kapazitäten erweitern - um Online-Sourcing-Events täglich zu planen und durchzuführen.

Der Proactis Sourcing Services verfügt über gut strukturierte Prozesse, die auf besten - über Jahre an Erfahrung gewonnenen - Praktiken beruhen. Unser bewährter Ansatz eines Komplettservice bedeutet Hilfe bei jedem Schritt: von der Bestimmung des besten Zulieferers, der einzuladen ist, zur Erstellung Ihrer RFx-Dokumente, zur Kommunikation mit dem Lieferanten, bis zur Eventdurchführung in Echtzeit und der Auswertung der Ergebnisse.

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Was Sie tun können
Auf Ihre Organisation abgestimmter Service

Ein für Sie zuständiger Kundenbetreuer arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um den für Sie besten Weg zu Ersparnissen durch Serviceleistungen wie den Folgenden zu identifizieren: Feststellung der Kategorien und Empfehlungen, Umsetzung des Programms, persönliche Sitzungen mit Käufern, Erfassung von Informationen über den Markt und die Branche usw. 
 


Basierend auf der Grundlage bester Beschaffungs praktiken

Wir können Ihr Team und Ihre Interessenvertreter über das „wie“ und „warum“ effektiver Sourcing Events durch Serviceleistungen wie die Folgenden aufklären: Arbeitsbesprechung mit der Geschäftsleitung, Übersichtüber Abteilungen, Kategorie-Managerschulungen, Schulungen für teilnehmende Lieferanten sowie kommunale Veranstaltungen. 
 


Sourcing Event - Services, die Ihrem Team die Arbeit erleichtern

Wir gewährleisten den Erfolg aller Sourcing Events durch Serviceleistungen wie den Folgenden: Sourcing Event-Strategie, Sourcing Event-Vorbereitung und Durchführung, Kommunikation mit den Lieferanten, Lieferantenzertifizierung, Lieferanten Performance Scorecards, Spezifikationsoptimierung, Musterbereitstellung, Tests und Qualitätssicherungen sowie Zuschlags- und Nicht-Zuschlagserteilung. 
 


Klar bemessene Ergebnisse

Reports und Scorecards ermöglichen eine objektive Bewertung der Sourcing Events aufgrund von Tools und Services wie Management - Dashboards, historische Analyse, Performance - Zusammenfassungen, Verfolgung der Hauptmetriken, Branchenvergleiche, Berichte und Analysen sowie individuelle Berichte. 
 

Statten Sie Ihr Team mit umfangreicheren Kapazitäten, Spezialdien-stleistungen und den nachweislich Best Practices aus

Mit Proactis
erzielen Sie:

  • Einsparungen infolge von zahlreicheren und besseren Vereinbarungen.
  • Senkung der Kosten, die durch schlechte Performance oder Nichteinhaltung der Compliance der Lieferanten verursacht wurden.
  • Verringerte Verwaltungskosten pro Vertrag.
  • Gewonnene Zeit zur Durchführung weiterer Sourcing Events.
  • Verbesserte Produktivität, Flexibilität und Arbeitsmoral innerhalb der Organisation. 
  • Verbesserte Prozess-Compliance und Transparenz.
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Die ReThink-Wertschöpfungsanalyse wird von unseren erfahrensten Managern und Lösungsberatern durchgeführt, die bereits bei zahlreichen Unternehmen erfolgreich Spend Management-Lösungen umgesetzt haben.

Ergebnisse und Liefergegenstände:

  • Umfassende Performance-Analyse Ihres Unternehmens in einem oder mehreren zielgerichteten Bereichen.
  • Eine empfohlene Strategie, um Ziele in priorisierte und erreichbare Implementierungsinitiativen umzusetzen.
  • Eine Roadmap, die die Prozessverbesserungen zusammenfasst und priorisiert, um den Projekterfolg zu forcieren.
  • Identifizierung spezifischer und erreichbarer Prozessverbesserungen durch Verknüpfung der wichtigsten KPIs mit Best Practices der Industrie, Geschäftsprozessen und Softwareapplikationen.
Durch die Zusendung dieses Formulars geben Sie Proactis Holding Plc und deren Filialen Ihr Einverständnis, Ihre persönlichen Daten gemäß unserer Datenschutzrichtlinie zu benutzen. Um Proactis Kommunikationen zu erhalten besuchen Sie bitte die Präferenzen-Seite.