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Wertschöpfung beim Sourcing

Das Problem

Die effektive Bestimmung des Kaufbedarfs und die Auswahl der richtigen Lieferanten ist entscheidend für Unternehmen, die sowohl Kosten sparen als auch Risiken minimieren möchten. Der Beschaffungsprozess kann jedoch komplex und zeitaufwendig sein, unabhängig davon, ob es sich um einen einmaligen Investitionsgütereinkauf, einen Servicevertrag oder um die regelmäßige Lieferung von häufig gebrauchten Gütern oder Serviceleistungen handelt.

Die Lösung

Proactis hilft bei der Vereinfachung und Standardisierung des Sourcing Prozesses, um die Beschaffungskapazitäten zu verbessern und den besten Wert zu erhalten. Sourcing-Events können in einem Bruchteil der Zeit schnell, einheitlich und erfolgreich von den entsprechenden Fachabteilungen oder der Beschaffungsabteilung abgewickelt werden. In einigen Kategorien kann die Fähigkeit, häufige und wirksame Online-Auktionen durchzuführen, sogar zu größeren Einsparungen führen.

Proactis Möglichkeiten:



  • Größere Anzahl an durch die Beschaffungs-abteilung durchgeführten Sourcing-Events von Produkten und Serviceleistungen.
  • Erweiterung des Spektrums potentieller Lieferanten mithilfe von regelmäßigeren Ausschreibungswettbewerben.
  • Verbesserung der Lieferantenbeziehungen aufgrund transparenter, effizienter Auswahlprozesse.
  • Einheitliche Einhaltung behördlicher Anforderungen und Richtlinien.
  • Verringerung von Verwaltungskosten und Produktivitätsverlust.
Lösungen
Sourcing Rationalisierung und Verbesserung aller Aspekte Ihres Beschaffungs-prozesses für mehr Wertschöpfung
Sourcing Services Erzielen Sie eine größere Wert-schöpfung in mehr Kategorien und weniger Zeit
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