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Minimierung des
Lieferantenrisikos

Das Problem

In der heutigen komplexen Welt ist das Lieferanten-Risikomanagement genauso wichtig für die finanzielle Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wie Ihre Bemühungen zu Kostenersparnissen. Die negativen Auswirkungen eines einzigen Vorfalls auf die finanzielle Position oder den Ruf Ihres Unternehmens können riesig, wenn nicht gar vernichtend sein. Risiken können nicht einfach ignoriert werden, selbst, wenn Sie daran arbeiten, Kosten zu senken.

Die Lösung

Sie können jetzt ein hohes Maß an Informationstransparenz durch die wichtigsten Indikatoren zur Leistungsfähigkeit jedes Lieferanten erhalten und die Wahrscheinlichkeit, dass es zu einem Problem kommt, eingrenzen, wie z. B. durch nachgewiesene Qualifikationen und Fähigkeiten, Verfahren zu Qualitäts- und Sicherheitsnachweisen, Zertifikate und Einhaltung der Gesetze und Vorschriften und mehr. Eine hohe Transparenz des Lieferantenrisikos wird durch ein einheitliches, zusammengelegtes und laufendes Management der Lieferanteninformationen während des gesamten Lieferantenbeziehungs-Lebenszyklus gewährleistet.

Proactis Möglichkeiten:



  • Zentrales Lieferantenverzeichnis, Vertragsregister und Informationsablage.
  • Tools zur Lieferantenqualifikation für eine umfassende Kenntnis der Fähigkeiten, Zertifizierungen, Richtlinien und Verfahren des Lieferanten.
  • Sourcing- und Auswahl-Tools zur Bewertung der Fähigkeit der Lieferanten, bestimmte Produkte oder ein bestimmtes Projekt oder Serviceleistung zu erbringen.
  • Automatisierte Lieferanten- und Vertragsüberwachung.
  • Selbständige Profilverwaltung der Lieferanten mit Kontrollen und Warnungen, um beiden Seiten das Informationsmanagement zu erleichtern.
Solutions
Supplier Management Volle Kontrolle über den Lieferanten-Lebenszyklus und Anreicherung des Beschaffungs-wesens
Sourcing Rationalisierung und Verbesserung aller Aspekte Ihres Beschaffungs-prozesses für mehr Wertschöpfung
Contract Management Erzielen Sie den Höchstwert aus jedem Lieferantenvertrag
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