Managen Sie
Lieferantenbeziehungen

Problem

Hochriskante Lieferanten müssen ständig auf Angemessenheit der Versorgung Ihres Unternehmens geprüft werden. Das Ergebnis muss sichtbar sein, Risiken identifiziert und prüfbar sein.

Was würde geschehen, wenn die Beziehung ins Wanken gerät? Wie oft aktualisieren oder bewerten Sie die Beziehung und Leistung der Lieferanten? Woran messen Sie das? Welches Risiko besteht für Sie, wenn der Anbieter über Nacht "verschwindet"? Ist das Risikomaterial, oder nur politisch peinlich?

Natürlich hängt all das von einer Reihe von Faktoren ab, einschließlich der Leichtigkeit, einen Lieferanten zu ersetzen, ob eine gesicherte Versorgung wichtig ist, der Wichtigkeit der Ware für Ihr Geschäftsmodell und anderen sozialen Auswirkungen.

Lösung

Mit Proactis können Sie eine starke Lieferantenbasis aufbauen und pflegen, indem Sie den gesamten Lieferantenzyklus strukturieren und optimieren. Sie können Unternehmensstandards oder Richtlinien definieren, an denen sich Lieferanten messen lassen. Regelmäßige Überprüfungen von Lieferanten oder Verträgen können priorisiert werden. Die Art auf die Lieferanten entgegen Ihrer Versprechen oder Ihren Erwartungen vorgehen und wie gut Ihr Lieferant mit anderen Käufern zusammenarbeit lässt sich ebenfalls messen. Darüber hinaus kann ein Großteil der Arbeitsbelastung der Verwaltung von Lieferantenbeziehungen an den Lieferanten zurückgegeben werden, so dass er sowohl für Informationsanfragen als auch für Transaktionslieferungen selbst Auskunft geben kann.